文/田野

　　職場(chǎng)中的你是奮斗還是"混度"（混日子、度時(shí)光）會(huì)有千差萬(wàn)別，大多數(shù)企業(yè)的空降兵存活率低，新招大學(xué)生流失率高，很多干了很久的依然一無(wú)所成，這與你職場(chǎng)的態(tài)度和做法有很大的關(guān)系。結(jié)合我自己的工作實(shí)踐，談?wù)劀\見(jiàn)。也許有失偏頗，可管理就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)文化都不一樣！

　　一、首先活下來(lái)

　　各位，入新職場(chǎng)的人不就是這種命運(yùn)嗎？剛畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)或重新?lián)駱I(yè)進(jìn)入一個(gè)新職場(chǎng)，未入職前，領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)你報(bào)著無(wú)限的期望，希望你是一個(gè)非常優(yōu)秀，聽(tīng)話懂事，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能夠給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)活力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量，改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，帶來(lái)新鮮元素的個(gè)體。當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)月之后，某些方面可能不能滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求，不對(duì)團(tuán)隊(duì)某些人的口味，你可能開(kāi)始受到排擠？當(dāng)然如果運(yùn)氣好，情商高，也可能感覺(jué)生存下來(lái)很容易，一馬平川，平步青云。

　　1、低調(diào)：高調(diào)往往死的快。

　　縱使你有十八般武藝，也不要太擺譜，瓶子里有水，走起路來(lái)它自然會(huì)響。對(duì)待每一個(gè)人盡量禮貌些，處理好關(guān)系，回顧我們的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景你是怎么做的呢？怕就怕有一種認(rèn)識(shí)就是：我是引進(jìn)人才，我是技術(shù)專家，我是211、985學(xué)校畢業(yè)的，這些人能力、水平、學(xué)歷都不如我，這就壞了。即使你再厲害，跟這些跟你共事的人壓根就don”tcare！有些空降兵初入新職場(chǎng)為了樹(shù)立所謂的管理權(quán)威或者專家形象，故意與人保持一定的距離。殊不知這是你短期活命的法寶，確是你后期殞命的致命點(diǎn)。

　　2、務(wù)實(shí)：浮夸往往死的早。

　　很多人入新職場(chǎng)，說(shuō)起話來(lái)頭頭是道，做起事來(lái)沒(méi)點(diǎn)料。這樣的人很浮躁，真正要完成公司的要求與業(yè)績(jī)就交不出成果來(lái)。這種人在職場(chǎng)上會(huì)面臨什么呢？他給領(lǐng)導(dǎo)的第一印象非常不錯(cuò)，但幾個(gè)任務(wù)下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)這種人失望。其他的同事會(huì)怎么跟這種人相處呢？如果他是職位高的優(yōu)秀人才，其他人再聽(tīng)他夸夸其談時(shí)，會(huì)應(yīng)付著并不情愿的點(diǎn)頭，當(dāng)有一天你被領(lǐng)導(dǎo)否定時(shí)，這些同事肯定不會(huì)再愿意聽(tīng)了。如果你是一個(gè)新人，其他同事定會(huì)有多遠(yuǎn)就躲多遠(yuǎn)。

　　3、總結(jié)：不學(xué)往往死的易。

　　總結(jié)使人提高，入新職場(chǎng)，很多舊有知識(shí)體系，舊有經(jīng)驗(yàn)基本沒(méi)用（技術(shù)類除外）。你也許是被高薪聘入，也許是名牌大學(xué)畢業(yè)，但是你不深入企業(yè)去了解企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、人員環(huán)境等等，你就永遠(yuǎn)像個(gè)局外人，某些你可能認(rèn)為很對(duì)的觀點(diǎn)，老板看來(lái)可能壓根就沒(méi)在點(diǎn)子上。你每天工作有總結(jié)嗎？有心得嗎？會(huì)根據(jù)具體情況將行為方式、思維模式做出一些改變嗎？

　　二、活得久一點(diǎn)、好一點(diǎn)

　　我們每個(gè)人在職場(chǎng)中該思考下，我是如何"混"的呢？過(guò)的怎么樣？遇上了一個(gè)賞識(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，那說(shuō)明你是幸運(yùn)的，因?yàn)樗梢越探o你企業(yè)生存好的辦法，也能夠告訴你如何在職場(chǎng)更好的混。如果碰到一個(gè)啥事也不管，啥思路也沒(méi)有的領(lǐng)導(dǎo)那就決定了你可能沒(méi)有好-不好-好的辦法了，因?yàn)樗苯幼屇愕穆殘?chǎng)生涯止步如此了，沒(méi)有任何可能性而言。我在這說(shuō)的好是指職位、薪酬等。我們看周圍的人，基本職場(chǎng)都是徘徊在好與不好的狀態(tài)上波動(dòng)著，因此我們要思考的就是讓自己活久一點(diǎn)。如何在企業(yè)活得久一點(diǎn)：

　　1、精通業(yè)務(wù)：每個(gè)崗位都有業(yè)務(wù)職責(zé)，你負(fù)責(zé)的工作到底有哪些方面的工作呢？就拿人力資源領(lǐng)域舉例，六個(gè)模塊有六種業(yè)務(wù)。你負(fù)責(zé)招聘的那你得負(fù)責(zé)人員到崗率、人員流失率、招聘人員質(zhì)量、校招等；你負(fù)責(zé)培訓(xùn)的那你得負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)甄別等；你負(fù)責(zé)目標(biāo)績(jī)效的那你得負(fù)責(zé)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、開(kāi)展績(jī)效輔導(dǎo)、組織績(jī)效評(píng)考、實(shí)施績(jī)效反饋等。我們是這樣看，這些通用崗位業(yè)務(wù)模塊基本確定，但是大多數(shù)崗位企業(yè)情況不一樣，職責(zé)都會(huì)不一樣，所以你首先要把企業(yè)對(duì)你這個(gè)崗位的業(yè)務(wù)模塊、職責(zé)、目標(biāo)搞清楚了，一個(gè)人都不知道領(lǐng)導(dǎo)要自己做成什么樣子，職場(chǎng)怎么可能活得久呀。

　　2、熟悉流程：流程這東西，每個(gè)企業(yè)肯定都有，唯一不同的可能是企業(yè)規(guī)模不一樣，制度流程的系統(tǒng)化與規(guī)范化不一樣而已。舉銷售例子：一個(gè)做銷售的你首先要搞清楚作為銷售工作你需要懂得流程吧。首先，是跟你自己的業(yè)務(wù)相關(guān)的流程，如何搜集信息的流程，如何篩選目標(biāo)客戶的流程，如何預(yù)約拜訪客戶的流程呀，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么開(kāi)發(fā)客戶的流程等等；那銷售還要了解下，公司的財(cái)務(wù)流程是什么樣的呢？回款流程，收承兌匯票的一些要求與規(guī)定是不是了解，如果不知道會(huì)出現(xiàn)什么情況，根本做不好銷售這個(gè)崗位，與財(cái)務(wù)的流程都處理不好的銷售人員請(qǐng)問(wèn)能做好銷售嗎？所以要想干久一點(diǎn)，流程要熟悉，工作才能輕車熟路。

　　3、搞好關(guān)系：職場(chǎng)中無(wú)法避免的必須跟很多人溝通、處關(guān)系。你跟周邊的同事處得怎么樣呢？有沒(méi)有同事排斥你，有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)否定你，有沒(méi)有跟人結(jié)下私怨。有人說(shuō)，我能力強(qiáng)，這些關(guān)系有什么好搞的，你說(shuō)得有一定的道理，但是你能力強(qiáng)，同時(shí)又能跟別人處理好關(guān)系，那不是更好嗎？同事喜歡你，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同你，下屬尊重你，自己能力強(qiáng)，這樣的人在職場(chǎng)不發(fā)達(dá)誰(shuí)會(huì)發(fā)達(dá)呢？

　　4、抓住機(jī)會(huì)：我們經(jīng)常會(huì)議論某某人運(yùn)氣好，這個(gè)管理崗位不是他運(yùn)氣好憑他的能力肯定干不了，可不好意思他就是做了管理者，而你沒(méi)有。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，這句話都知道，但是有幾個(gè)人真懂呢？抱怨機(jī)會(huì)沒(méi)有給自己的人有多少，但是你要明白機(jī)會(huì)往往是因?yàn)槟銣?zhǔn)備好了催生出來(lái)的。我自己就有一個(gè)典型的例子，當(dāng)著老板和所有管理者的一次周會(huì)上面的發(fā)言，讓老板與所有管理者對(duì)我刮目相看，才有了后面升職加薪，這個(gè)機(jī)會(huì)看似幸運(yùn)的降臨到我頭上，試問(wèn)我前面不去學(xué)習(xí)老板的要求，不去了解企業(yè)的戰(zhàn)略，不去了解各業(yè)務(wù)模塊的關(guān)系，我能夠講出讓老板和管理者們認(rèn)可的觀點(diǎn)嗎？那這個(gè)機(jī)會(huì)也同樣不會(huì)降臨到我頭上，所以說(shuō)職場(chǎng)中的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是相等的，機(jī)會(huì)沒(méi)來(lái)證明你準(zhǔn)備的還不夠，沒(méi)有促使他的出現(xiàn)，有些機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，抓不住那就是更可惜了。抓住了一次機(jī)會(huì)，你就可以很好的展示自己的能力與水平，一直沒(méi)有機(jī)會(huì)你就會(huì)是一個(gè)平庸者。

　　5、干出業(yè)績(jī)：以業(yè)績(jī)論英雄是任何企業(yè)績(jī)效衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一，一個(gè)沒(méi)有存在價(jià)值的崗位不可能活得太久，及時(shí)活下來(lái)也是一種僥幸，也不能長(zhǎng)久，稍微企業(yè)有變化，政策有調(diào)整，你就會(huì)是第一個(gè)被干掉的人。不要讓暫時(shí)的安逸磨滅了你的激情和斗志，要逼著自己持續(xù)的創(chuàng)造業(yè)績(jī)才能活得長(zhǎng)久。有人說(shuō)混一混也還可以活得蠻滋潤(rùn)呀，那么我想告訴你，你那種混我覺(jué)得連活都不算，那就是行尸走肉，那就是"死"了。

　　三、掌控職場(chǎng)

　　掌控意味著能夠控制工作或者超越職業(yè)選擇，這取決于兩個(gè)方面：1、有位置；2、有能力：

　　1、做業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人：有為才有位！要爬到最高負(fù)責(zé)人肯定不容易，你別渴望又想輕松又想成功，那只是一種幻想。職場(chǎng)中獨(dú)當(dāng)一面的人挺累，但至少都能夠按照自己的想法，開(kāi)展工作和管理團(tuán)隊(duì)。一般的日常事物沒(méi)有人來(lái)左右你，當(dāng)然很多時(shí)候你獨(dú)擋一面也不知足，這種掌控只是相對(duì)的，但跟以前的那個(gè)你比已經(jīng)好太多了，最少你能控制你負(fù)責(zé)的工作。

　　2、做個(gè)不怕被淘汰的人：還有一個(gè)辦法就是工作時(shí)你就得為自己做好考慮和打算，現(xiàn)在都互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，再談將一輩子奉獻(xiàn)給企業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)那都是耍流氓。人是現(xiàn)實(shí)的，當(dāng)企業(yè)不能滿足員工需求與逐步擴(kuò)張的欲望時(shí)，員工就會(huì)離開(kāi)企業(yè)。我這里需強(qiáng)調(diào)的是，離職對(duì)企業(yè)并不意味著壞事，盲目的跳槽只有你自己會(huì)有損失。若想做個(gè)不怕被淘汰的人，掌控自己命運(yùn)的人，必須在在職時(shí)就得時(shí)時(shí)思考下，想清楚你出去能夠找到比你現(xiàn)在工作更好的地方嗎？如果不行，就補(bǔ)齊你的短板，盡早的對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行定為，不要渾渾噩噩的在企業(yè)混日子度時(shí)光，沒(méi)有人可以拯救你，除了你自己。如果覺(jué)得可以了，那就義無(wú)反顧往前走，不要誤了企業(yè)發(fā)展，誤了自己前程。出來(lái)后，那就是天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚躍了。