"什么叫作創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)，不是你開(kāi)個(gè)公司、當(dāng)個(gè)老板就叫創(chuàng)業(yè)，只有創(chuàng)新模式的產(chǎn)業(yè)才叫創(chuàng)業(yè)。"

　　"第一桶金"一本小"書(shū)"贏得開(kāi)門(mén)紅

　　曹志遠(yuǎn)，年僅27歲，是個(gè)85后青年。2006年，他從湖南省長(zhǎng)沙市一所大學(xué)畢業(yè)后，在長(zhǎng)沙一家裝修公司做了一名普通的業(yè)務(wù)員。

　　曹志遠(yuǎn)有副好口才，善于與人交際溝通。由于工作關(guān)系，腿腳勤快，謙虛肯干，他每天忙著跑裝修業(yè)務(wù)，做裝修業(yè)務(wù)，時(shí)常進(jìn)出于各個(gè)樓盤(pán)和居民小區(qū)，逐漸和很多物業(yè)公司的工作人員成了熟人。銷(xiāo)路打開(kāi)之后，曹志遠(yuǎn)逐步做到裝修公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職位。

　　兩年后的一天，曹志遠(yuǎn)來(lái)到一處新樓盤(pán)小區(qū)，走進(jìn)正接手管理社區(qū)的物業(yè)公司辦公室。無(wú)意中，他看到辦公桌上擺放著幾頁(yè)紙，本著職業(yè)習(xí)慣，他一眼便看出是一份物業(yè)公司即將定稿的《業(yè)主手冊(cè)》，每一頁(yè)都是白紙黑字，卻多出幾張空白頁(yè)，什么都沒(méi)有寫(xiě)，十分不協(xié)調(diào)。

　　曹志遠(yuǎn)靈光一閃，突然問(wèn)："這幾張空白頁(yè)的紙，我能不能在這上面打個(gè)廣告，把自己的裝修公司的廣告做上去？"誰(shuí)知，物業(yè)主任聽(tīng)罷，卻不置可否地笑了笑。

　　忙完一天工作，曹志遠(yuǎn)回到住處，晚上睡覺(jué)時(shí)，卻翻來(lái)覆去睡不著。也許在那位物業(yè)主任看來(lái)，想在《業(yè)主手冊(cè)》上打廣告，這算個(gè)什么事？而曹志遠(yuǎn)躺在床上，卻浮想聯(lián)翩：所謂《業(yè)主手冊(cè)》，就是房屋使用說(shuō)明書(shū)和業(yè)主文明公約的"樓書(shū)"，樓盤(pán)交房時(shí)，業(yè)主都會(huì)從物業(yè)那里收到這樣一份樓書(shū)手冊(cè)，薄薄幾頁(yè)紙上，內(nèi)容千篇一律，沒(méi)什么看頭，但在用得著時(shí)，又不得不多看上幾眼--既然我有在手冊(cè)上打廣告的想法，那些千方百計(jì)想進(jìn)入新社區(qū)的家居、建材、家用電器等行業(yè)的商家也會(huì)這么想，因?yàn)榭梢越柚稑I(yè)主手冊(cè)》，把自家的廣告做到每一家、每一戶，而且業(yè)主買(mǎi)房后必定考慮裝修、家居、電器，廣告的受眾非常精準(zhǔn)。

　　第二天，曹志遠(yuǎn)直接登門(mén)，找到這家物業(yè)公司的老總，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)："這份《業(yè)主手冊(cè)》就交給我來(lái)做吧，不需要你們物業(yè)公司掏一分錢(qián)的印刷費(fèi)，只要你們答應(yīng)，允許我在手冊(cè)上登幾個(gè)廣告。"物業(yè)老總很爽快地同意了。

　　隨后，曹志遠(yuǎn)開(kāi)始每天打電話。沒(méi)幾天，就約來(lái)十幾個(gè)包括建材、家居、家電等品牌的商家，和他一起過(guò)來(lái)看樓盤(pán)。更為重要的是，他的理念和想法竟然被這些商家完全認(rèn)同，雙方最終一拍即合。

　　激情就是動(dòng)力。曹志遠(yuǎn)馬不停蹄，用身上僅有的2800元錢(qián)，請(qǐng)來(lái)專人排版設(shè)計(jì)，最后又在印刷廠蹲守了十幾個(gè)小時(shí)，"史上第一本"彩頁(yè)雜志版、共計(jì)1000冊(cè)的《業(yè)主手冊(cè)》終于印刷出來(lái)了，并很快送到物業(yè)公司。無(wú)論物業(yè)管理人員，還是房屋業(yè)主，看到一本精美豪華的"樓書(shū)"，都非常驚喜。而那些商家，破天荒地在《業(yè)主手冊(cè)》上登載自己的廣告，同樣感到"物超所值"。

　　曹志遠(yuǎn)這一奇思妙想的點(diǎn)子，除去支付給排版設(shè)計(jì)和印刷的錢(qián)，從商家那里收到得來(lái)的廣告費(fèi)，竟撈到了"第一桶金"--凈賺近3萬(wàn)元。

　　把"書(shū)"做強(qiáng)兩年盈利500萬(wàn)

　　如今，已是長(zhǎng)沙市卓遠(yuǎn)文化傳播有限公司創(chuàng)始人兼CEO的曹志遠(yuǎn)說(shuō)："我們幫物業(yè)公司做樓書(shū)，不收物業(yè)公司一分錢(qián)；幫婦幼保健院做導(dǎo)診指南，不收婦幼保健院一分錢(qián)......在物業(yè)手冊(cè)上植入家具、建材和家電廣告，在導(dǎo)診指南后面植入母嬰用品和兒童用品等廣告，由于這種模式廣告投放十分精準(zhǔn)，招商并不是難事......每個(gè)版面根據(jù)刊發(fā)時(shí)間和位置不同，收費(fèi)由2000元到30000元不等。"

　　2008年年末，初試創(chuàng)業(yè)的曹志遠(yuǎn)辭去了原來(lái)的工作，于2009年1月23日注冊(cè)成立了自己的公司"卓遠(yuǎn)文化傳播"，在40平方米的蝸居里，一部電話、兩臺(tái)電腦、三個(gè)人......在短短兩年時(shí)間，他的公司就盈利500萬(wàn)元，這么迅速的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張，是如何做到的？

　　回首公司創(chuàng)立不久，曹志遠(yuǎn)說(shuō)他最擔(dān)心的事情還是發(fā)生了，就是他的這種經(jīng)營(yíng)模式，簡(jiǎn)單易行，卻最怕被其他公司模仿、復(fù)制。那段時(shí)間，曹志遠(yuǎn)每天、每周、每月都在和自己賽跑。對(duì)別人搶先奪去的市場(chǎng)，曹志遠(yuǎn)不放棄每一個(gè)標(biāo)桿性的項(xiàng)目，三番五次地跑物業(yè)，硬是讓物業(yè)公司改變主意，把《業(yè)主手冊(cè)》交給他來(lái)制作。

　　曹志遠(yuǎn)明白，如果要讓物業(yè)、商家和業(yè)主等三方全都滿意，就需要付出巨大的人力和物力。而經(jīng)由他制作的《業(yè)主手冊(cè)》，每一份、每一本、每一期，都經(jīng)過(guò)大大小小幾十次的改版，每次都要求有新的突破，甚至需要精心設(shè)計(jì)兩個(gè)多月，才打造出和高端經(jīng)典的家居雜志一樣，精致精美。

　　曹志遠(yuǎn)在業(yè)務(wù)上風(fēng)生水起的時(shí)候，也遇到了發(fā)展"瓶頸"。公司成立第二年時(shí)出現(xiàn)了資金緊張，直到下半年才爭(zhēng)取到市、區(qū)兩級(jí)創(chuàng)業(yè)富民幫扶資金4.5萬(wàn)元，他也才有能力租了一間500平方米的大辦公室。曹志遠(yuǎn)敢于下血本，用高薪聘請(qǐng)了一位行業(yè)高手加盟。他憑過(guò)硬的設(shè)計(jì)與印刷質(zhì)量，用專業(yè)和執(zhí)著逐步打開(kāi)了市場(chǎng)，最終贏得了物業(yè)、業(yè)主和商家的滿意和贊譽(yù)。

　　2011年，曹志遠(yuǎn)和他的公司團(tuán)隊(duì)再次擴(kuò)張，不僅一舉拿下長(zhǎng)沙最有消費(fèi)力的新樓盤(pán)95%以上知名物業(yè)的簽訂制作合同，還與大型知名的多家地產(chǎn)商，達(dá)成全國(guó)性合作協(xié)議。他兵分業(yè)務(wù)和策劃兩支團(tuán)隊(duì)，深入每一個(gè)合作樓盤(pán)，以精確海量的社區(qū)信息和資源，整合30多個(gè)行業(yè)的一線品牌，為家居、建材、家電行業(yè)合作商家，進(jìn)行全程策劃和推廣。