從學(xué)校走向社會(huì)，周圍的人際關(guān)系也革新了，如何應(yīng)付"上司"成為新課題。是挑戰(zhàn)他、附和他，還是甘當(dāng)馬屁精?我們一起來(lái)討論!

　　上司分很多種：有熱心教你業(yè)務(wù)的，有給你穿小鞋的，也有把你當(dāng)牛當(dāng)馬不當(dāng)人的。徐舟認(rèn)為。第一個(gè)上司會(huì)成為你職業(yè)生涯的啟蒙導(dǎo)師。當(dāng)然不是每個(gè)職場(chǎng)導(dǎo)師都會(huì)對(duì)你和藹可親，但無(wú)論他在你的記憶扮演正面角色還是反面角色。相信你在他身上都能學(xué)到不少待人接物的道理。

　　Q你的上司是怎樣的人?

　　當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)是跑新聞和寫報(bào)道。那時(shí)的上司是個(gè)復(fù)旦中文系畢業(yè)的高材生，他個(gè)人能力非常強(qiáng)。對(duì)我要求也極高，導(dǎo)致我每天都很有挫折感。其實(shí)我對(duì)自己的寫作采訪能力百分百自信。沒(méi)想到，在報(bào)社幾乎每次我寫好的稿子在當(dāng)晚見報(bào)時(shí)都已被上司改得面目全非了，而且從不跟我打招呼。當(dāng)時(shí)我壓力超大，恨得咬牙切齒又不能說(shuō)。有次因?yàn)闆](méi)有采到一個(gè)頭條，回去又被他臭罵一頓，不過(guò)當(dāng)面我從來(lái)不反駁他?；叵肫饋?lái)，他的嚴(yán)格也是我迅速成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?br />
　　Q和不同上司的相處之道是什么?

　　我的相處之道有以下幾點(diǎn)：1取其精華，棄其糟粕。也稱為"偷師"。碰到愿意教你的上司，是萬(wàn)幸；反之，也只能自己悶進(jìn)。所以師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠自身。這條通用于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和為人處事。2拍拍馬屁也無(wú)妨。上司對(duì)你的喜歡程度直接決定你的日子是否好過(guò)以及你職位及能力的提升速度。所以，你的內(nèi)心再耿直，也要讓自己"精神分裂"一下來(lái)討好他，小煙小酒小零食是免不了的。千萬(wàn)不要得罪他，至少當(dāng)面不行。3不要和上司爭(zhēng)功勞。這不僅在新人身上會(huì)發(fā)生，在老將們身上也有。千辛萬(wàn)苦做出點(diǎn)業(yè)績(jī)，結(jié)果卻被自己的上司說(shuō)成是他的。碰到這種人，不要和他當(dāng)面爭(zhēng)，更不要挑戰(zhàn)他的業(yè)務(wù)權(quán)威。當(dāng)然，如果有機(jī)會(huì)和他的上司單獨(dú)吃飯或相處，你可以和他"不經(jīng)意"地聊起那些你做的業(yè)績(jī)的細(xì)節(jié)。

　　Q你希望像自己的下屬具備怎樣的素質(zhì)?

　　首先，他要有能力多快好省地完成分內(nèi)工作。其次。為人真誠(chéng)守信。最后。要懂得察言觀色，這在酒店行業(yè)是很重要的。

　　對(duì)我的工作感興趣嗎?

　　如果你在閱讀了本篇之后。對(duì)嘉賓所處的行業(yè)感興趣。就來(lái)聽聽她現(xiàn)在的職場(chǎng)經(jīng)!

　　目前我在酒店市場(chǎng)部的工作有點(diǎn)像大學(xué)時(shí)的學(xué)生會(huì)宣傳部。大到舉辦活動(dòng)，小到傳單上字體的更改都需要親力親為。當(dāng)然，所有的工作都是為了建立和維護(hù)企業(yè)良好的形象并且廣而告之。

　　●行業(yè)優(yōu)點(diǎn)

　　對(duì)于那些患了辦公室政治恐懼癥的朋友來(lái)說(shuō)，這里是個(gè)不錯(cuò)的選擇：工作環(huán)境很人性化。相對(duì)比較單純，同事也都好相處。因?yàn)槲覀兙频暌?guī)格比較高檔，是國(guó)際品牌，無(wú)論是客人還是業(yè)務(wù)伙伴的層次也都比較高。在這里我可以學(xué)習(xí)到很多新的東西，接觸到很多不一樣的人。

　　●行業(yè)缺點(diǎn)

　　如果你喜歡整天穿得很時(shí)髦、花枝招展，那這里可能會(huì)讓你感到很難忍受。因?yàn)槲覀儽仨毚┲品?，走成熟路線!

　　●依然感興趣?

　　1可以從酒店管理的書籍開始了解這個(gè)行業(yè)。

　　2《情定大飯店》那樣的片子雖然不完全現(xiàn)實(shí)，但可以幫你提升對(duì)這個(gè)行業(yè)的興趣。3把握每個(gè)提升人際交流能力的機(jī)會(huì)，這在酒店業(yè)和其他行業(yè)都有用。

　　讀者來(lái)信

　　Q：我在某跨國(guó)企業(yè)里一直表現(xiàn)出色。但最近來(lái)了個(gè)空降的副總，由于她只具備語(yǔ)言能力，之前并沒(méi)有這行的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)幾乎為零(簡(jiǎn)直不知道開了什么后門進(jìn)來(lái)的)。她不但常給我們添麻煩，還砍我們部門的預(yù)算、裁我們部門的人，甚至還批評(píng)我的穿著打扮。我簡(jiǎn)直要受不了了!--YUI

　　A：引用周立波的一句話：領(lǐng)導(dǎo)都是無(wú)知的。如果你的副總真的如你所說(shuō)，那問(wèn)題應(yīng)該不在她.而在她的上司。不過(guò)。她的上司在這種情況下還把她留在公司，肯定是出于一些目的。存這種情況下，我有兩個(gè)建議：1你做好自己分內(nèi)的事情，按照這位副總的要求穿著打扮，對(duì)她的業(yè)務(wù)能力你就不要過(guò)多評(píng)價(jià)，特別不要和別的同事在背后說(shuō)她。這樣是出于自保一，2如果你覺得這位副總對(duì)你的不滿可能會(huì)導(dǎo)致你被裁員，那你在留意別的工作的同時(shí)，還是應(yīng)該把分內(nèi)事做到?jīng)]有瑕疵，這樣至少萬(wàn)一被裁員還可以得到合理賠償?？偟膩?lái)說(shuō)，表面上你還是必須和她和平相處，至少矛盾的尖銳面不應(yīng)是你和她。--徐舟