在職場(chǎng)，當(dāng)有人問(wèn)你是否夠"鈍"的時(shí)候，千萬(wàn)不要以為他在貶低你的智慧，如今職場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始流行"鈍感力"這個(gè)詞了。自從日本著名作家渡邊淳一發(fā)明這個(gè)詞并把它寫(xiě)成一本書(shū)之后，鈍感力開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)人的視野。

　　"鈍感"不是壞東西

　　通常說(shuō)來(lái)，人們不大愿意別人評(píng)價(jià)自己"遲鈍"，這和"笨"、"呆"幾乎是一個(gè)意思?？墒?，只要把遲鈍反應(yīng)的范圍擴(kuò)大一下，你就會(huì)明白它有多么大的作用。

　　比如一個(gè)人被蚊子叮咬，而他自己竟跟沒(méi)事人一樣，看見(jiàn)手臂上的小紅點(diǎn)，輕輕撓一下就算了；可有的人卻不行，使勁抓啊撓啊，手臂上很快出現(xiàn)一個(gè)大包。前面那個(gè)人就比較"鈍"，這不是很好么？

　　再如時(shí)下最為熱鬧的選秀節(jié)目"快樂(lè)女聲"，成都選手郁可唯，在海選的時(shí)候曾經(jīng)被評(píng)委巫啟賢老師批評(píng)唱歌"沒(méi)心沒(méi)肝沒(méi)肺"。后來(lái)在晉級(jí)賽中，她沒(méi)有受這個(gè)評(píng)價(jià)的不良影響，而是以一曲深情款款的《葉子》博得了評(píng)委們的青睞。郁可唯從容面對(duì)批評(píng)的態(tài)度就是"鈍感力"的表現(xiàn)。

　　對(duì)困難要有忍耐力

　　按照渡邊淳一的解釋?zhuān)?鈍感力"可直譯為"遲鈍的力量"，即從容面對(duì)生活中的挫折和傷痛，堅(jiān)定地朝著自己的方向前進(jìn)，它是"贏得美好生活的手段和智慧"。

　　在職場(chǎng)，我們可以把"鈍感力"理解為對(duì)周遭事務(wù)不過(guò)于敏感的能力。它強(qiáng)調(diào)的是對(duì)困境的一種耐力，是"厚著臉皮"對(duì)抗外界的能力，是一種積極向上的人生態(tài)度。

　　有這樣一個(gè)案例：一個(gè)公司的兩個(gè)職員，同時(shí)看到老板走來(lái)。其中一個(gè)發(fā)現(xiàn)，老板臉色相當(dāng)不好，他覺(jué)得老板狠狠地盯了自己一眼。"糟了糟了，我一定是做錯(cuò)什么了，是哪里出錯(cuò)了呢？"他心里非常著急，結(jié)果搞得他一整天都提心吊膽的。

　　可另一個(gè)呢？他根本沒(méi)有介意，照樣上班工作、下班休息，非常愉快地度過(guò)了一天。過(guò)了幾天，小道消息傳來(lái)，老板和他的夫人鬧離婚已經(jīng)好幾天了。

　　第二個(gè)人就具有對(duì)周遭事務(wù)不過(guò)于敏感的能力，那就是"鈍感力"。

　　培養(yǎng)你的"鈍感力"

　　有的人天生具備"鈍感力"，他們不善于察言觀色，不善于聽(tīng)出他人言中的話外音，比如《士兵突擊》中的許三多，他也許并不知道周?chē)娜艘婚_(kāi)始是多么地討厭他。

　　"這有什么不好呢？他不是避免了受傷害嗎？"郭建斌先生說(shuō)，鈍感力的保護(hù)性對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)真是太寶貴了，而實(shí)際上，這種能力是可以培養(yǎng)的。

　　學(xué)著適應(yīng)，就是培養(yǎng)"鈍感力"的最佳途徑。一位人力資源專(zhuān)家曾經(jīng)表示，在對(duì)多家公司的仔細(xì)觀察中，發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的員工往往不是最聰明的，也不一定是最能干的，而是這樣一種人：在與公司共同發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是處于逆境、順境，面對(duì)表?yè)P(yáng)或批評(píng)，都無(wú)法輕易動(dòng)搖他們對(duì)于自己工作能力或自我價(jià)值的判斷。

　　很多時(shí)候，他們是同事眼中不識(shí)時(shí)務(wù)的頑固者，他們是別人眼中環(huán)境反應(yīng)的遲鈍者，但經(jīng)過(guò)許多次的考驗(yàn)之后，這些"遲鈍者"卻往往以其堅(jiān)韌不拔的精神最終獲得管理者的賞識(shí)，成功實(shí)現(xiàn)晉升的夢(mèng)想。