大多數(shù)人工作的努力程度,還沒到談合不合適的地步
添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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收到一段很長(zhǎng)的讀者留言,和我傾訴換工作的苦惱。大意是:
TA在一家公司干了四年,知道呆下去成長(zhǎng)的意義不大。
新來的員工大半年后都能勝任TA現(xiàn)在的工作,轉(zhuǎn)而開始去做一些更有"含金量"、更"討好"的事情;而TA因?yàn)槁氊?zé)所在,只能在自己的一畝三分地上勞作,成為全公司加班最多、成長(zhǎng)空間最小的職員。
可就是這樣一份看上去應(yīng)該說走就走的工作,卻讓TA在辭職時(shí)非常猶豫,因?yàn)椋?br />
TA沒有足夠的自信面對(duì)新工作;
TA目前住的房子是公司付錢,上班很近,吃飯生活都很方便,如果換工作,不僅要負(fù)擔(dān)不少的房費(fèi),而且上下班要耗費(fèi)大把時(shí)間在路上;
還有幾天就到下半年了,這意味著如果堅(jiān)持到年底,就可以領(lǐng)年終獎(jiǎng)。
留言的末尾,TA加了一句"可是繼續(xù)下去,自己真的很不開心"。
同樣的例子,如果發(fā)生在五年前的我身上,肯定會(huì)毫不猶豫地走人。不為別的,單就老娘干得不開心這一點(diǎn)難道還不夠嗎?
可是,作為一名已經(jīng)在職場(chǎng)摸爬滾打八年,換過兩份工作,從世界500強(qiáng)的職場(chǎng)菜鳥到創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在的我肯定再也不能像五年前那樣簡(jiǎn)單粗暴地對(duì)待這個(gè)問題了。
原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)檫@些年在職場(chǎng)我明白了兩件事兒:
1.世上沒有一份工作是為誰100%量身定做;
2.職場(chǎng)存在的目的不是讓你來尋開心。
在我們開始對(duì)自己與工作的適合度有所懷疑,產(chǎn)生跳槽的念頭時(shí),最需要先弄清楚的一個(gè)問題是:
1
你是真的不適合?
還是不夠努力?
這個(gè)最簡(jiǎn)單也最主要的問題常常被我們忽略,尤其是剛?cè)肼毑痪茫^了工作蜜月期的職場(chǎng)新人,和已經(jīng)工作三五年,開始產(chǎn)生職業(yè)審美疲勞的半新人。
"真的不適合"判斷的標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)雜,就是你的能力確實(shí)無法勝任這份工作。
我在做teamleader時(shí),HR曾經(jīng)幫我們團(tuán)隊(duì)招過一位新人。HR對(duì)她的評(píng)價(jià)是:專業(yè)背景很符合;有干勁;雖然剛畢業(yè),但因?yàn)檎J(rèn)可公司理念,教起來不會(huì)太費(fèi)勁。
看上去似乎沒什么問題對(duì)吧?誰都曾是新人,只要肯干,和公司三觀不抵觸,很快就能帶出來了。
我只能說,那時(shí)的我作為一名菜鳥管理者想法真是太天真,所以自己選的人真是含著淚也要教完。
她的確什么都合適,但能力真是硬傷。
和她同一批進(jìn)來的新人,半個(gè)月能上手的工作她用一個(gè)月還是做不好;別人需要用一小時(shí)搞定的事情,她要用一上午;
就連con-call這樣的事情,就算手把手教她,幫她擬好草稿,陪她對(duì)N次,在真正操作時(shí)聽得你還是想一口老血噴出來--好不容易解決了對(duì)話流利、語氣和態(tài)度問題,一旦對(duì)方岔出來個(gè)新問題,她馬上就hold不住了。
她的確很努力、很用心、很想要留下來,但最終我不得不在三個(gè)月轉(zhuǎn)正述職時(shí)辭退她。
還有一種不適合是"覺得不適合"。
通常,團(tuán)隊(duì)氛圍不好,和領(lǐng)導(dǎo)脾氣不合,離家太遠(yuǎn),目標(biāo)制定得太離譜,都能成為我們不適合的理由。
但也許,這些"不適合"的背后只有一個(gè)真相:你沒有盡全力去適應(yīng)、去融入、去實(shí)現(xiàn)。
你是否真的思考過:
為什么TA能成為領(lǐng)導(dǎo)?TA為什么要用這種風(fēng)格去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?這么做的優(yōu)點(diǎn)在哪里?你是否真的了解過一個(gè)目標(biāo)是如何被制定出來的?背后是否有數(shù)據(jù)和事實(shí)依托?過去又是否被實(shí)現(xiàn)過?
如果這些更深一層的問題你都沒想過,就斷定自己"不適合",很明顯,你是在為自己的不努力找借口。
所以,當(dāng)我們質(zhì)疑自己與工作的適合度時(shí),最先要告訴自己的是:放下一切借口,去思考這個(gè)"不適合"究竟是真還是假。
2
無論如何
不要在最狼狽的時(shí)候離開
如果已經(jīng)確定真的不適合,是不是應(yīng)該立刻離開?
我的看法是:無論你是真的不合適,還是覺得自己不適合,都不要在自己最狼狽,最失敗的時(shí)候主動(dòng)離職。
因?yàn)楫?dāng)下那個(gè)挫敗的自己會(huì)一直打壓著本該自信的你,從而影響你在下一份工作中的表現(xiàn)。
我的好友GU大學(xué)畢業(yè)時(shí)進(jìn)了中國(guó)移動(dòng)。和很多應(yīng)屆畢業(yè)生一樣,她并不知道自己為什么要選擇這份工作,只是海投時(shí)隨大流一起投名企,而在面臨移動(dòng)和埃森哲的offer時(shí)家里人覺得國(guó)企待遇好,最關(guān)鍵的是穩(wěn)當(dāng),所以她就去了移動(dòng)。
可是,到崗沒幾個(gè)月她就知道自己完全不適合這份工作:
看到辦公室里的老阿姨和老阿伯,想到自己會(huì)和他們一樣幾十年不變地呆在一個(gè)地方,她就膽顫心驚;
完全無法融入辦公室氛圍--同事講個(gè)段子一屋子的人都能get到笑點(diǎn),只有她繃著臉不知道大家為什么笑;
在崗位上學(xué)習(xí)了兩個(gè)月,雖然有師傅帶,但她師傅一個(gè)月和她說的話不超過十句,兩個(gè)月下來她學(xué)到的東西非常有限。
雖然知道自己不適合,但GU也不敢馬上辭職,誰能保證自己下一份工作就能找得比移動(dòng)更好呢?
而且剛?cè)肼殠讉€(gè)月就離職,這在簡(jiǎn)歷上絕對(duì)是一個(gè)有口難言的敗筆啊。
于是她就渾渾噩噩地混著,提前開啟了職場(chǎng)老油條模式,最墮落時(shí)直接打著見客戶的名義跑去打羽毛球。
有一天她在上班時(shí),偶爾瞥見玻璃中無所事事的自己--面無表情,眼神黯淡,才進(jìn)入職場(chǎng)幾個(gè)月,卻完全沒有拼搏的干勁,反而是一副破罐子破摔的樣子,突然就對(duì)自己產(chǎn)生了強(qiáng)烈的厭惡。
當(dāng)下,她就下定決心要離開這個(gè)所謂的鐵飯碗。
只是她不想就這么灰溜溜的走了,總覺得自己這幾個(gè)月不能白來,總要做點(diǎn)什么才能走得心甘情愿。
恰逢他們組當(dāng)時(shí)接了上海世博會(huì)通訊方面的一個(gè)項(xiàng)目工程,她英語專業(yè)八級(jí),在談判溝通中有用武之地,所以就參與了這個(gè)項(xiàng)目。
在這一年里她負(fù)責(zé)翻譯溝通和項(xiàng)目的跟進(jìn),一年后這個(gè)項(xiàng)目完工時(shí),她拿到了公司評(píng)出的銷售精英獎(jiǎng)勵(lì)。
她這才帶著自信的笑容,踩著輕快的步伐去找經(jīng)理談辭職。
無論你什么時(shí)候下決心,選擇是去是留其實(shí)都不晚,關(guān)鍵是要踏出那一步。
只是我希望你轉(zhuǎn)身離開時(shí)的背影是挺拔的,步伐是堅(jiān)定的,斗志是昂揚(yáng)的,這樣你才能以更好的姿態(tài)去迎接新的開始。
3
懷疑 猶豫?
不妨問自己兩個(gè)問題
話說回來,就算我們下決心要帶著勝利者的姿態(tài)離開,最終未必就能如愿。
對(duì)未來不確定性的恐懼,對(duì)適應(yīng)新環(huán)境要付出的心血,對(duì)突破舒適圈所要承受的痛苦,都會(huì)讓我們?cè)偃q豫。
畢竟不是每個(gè)人在關(guān)鍵時(shí)刻都能用理智去做決定。如果你正面臨這種境況,不妨問自己兩個(gè)問題:
第一,你是否還能為團(tuán)隊(duì)解決問題,為公司創(chuàng)造價(jià)值?
公司不是慈善或扶貧機(jī)構(gòu),身為員工,你的首要責(zé)任就是對(duì)公司有所貢獻(xiàn)。如果你的工作狀態(tài)已經(jīng)無法為公司創(chuàng)收、獲取價(jià)值,那么請(qǐng)你盡快離開。
即便你是在那種只要不毆打領(lǐng)導(dǎo)就能一輩子混下去的體制內(nèi)工作,也請(qǐng)成為"體內(nèi)社精"(體制內(nèi)社會(huì)主義精英),而不是變成混吃等死的老油條。
第二,你是否明白自己為什么做這份工作?
除去有份薪水糊口,你想通過這份工作成為什么樣的人?你想在這份工作中取得什么樣的成績(jī)?
有太多超越薪水之上的問題值得我們?nèi)ニ伎?,我們都希望在職?chǎng)中走得長(zhǎng)、走得遠(yuǎn)、走得深。
身處現(xiàn)代社會(huì),工作幾乎占據(jù)了我們大部分的生活,工作的意義也遠(yuǎn)超出維持生計(jì)這么簡(jiǎn)單。
在有所質(zhì)疑、面對(duì)選擇時(shí),多想一兩步,然后當(dāng)變則變、當(dāng)斷則斷,這才是身為職業(yè)人該有的態(tài)度。