上周，一位剛上任某集團(tuán)公司副總裁的盧先生在進(jìn)入公司工作半年之后向老板提出了辭呈，理由是自己想換個(gè)輕松的工作和生活方式。盧先生的辭呈讓童老板頗感驚訝，盧總來公司半年，各方協(xié)作都比較順利，而且工作能力及為人也得到大家的高度認(rèn)可，年薪也不低，為何短短半年就不愿繼續(xù)了？是另有高薪高職聘請(qǐng)，還是自己想創(chuàng)業(yè)？

    童老板百思不得其解就來找我求教。我問了童老板三個(gè)問題，一是盧先生當(dāng)初的離職動(dòng)機(jī)是什么？二是盧先生來公司后的工作狀態(tài)如何？三是童老板自己的工作習(xí)慣是什么？

    童老板針對(duì)三個(gè)問題一一解答：盧先生當(dāng)初離職的動(dòng)機(jī)是原先的公司工作壓力太大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作強(qiáng)度大，且沒有生活的質(zhì)量。盧先生來了公司后，前三個(gè)月童老板考慮到盧先生的適應(yīng)性，沒有讓他承擔(dān)很多的工作，但隨著盧先生對(duì)公司的深入了解，以及不斷向童老板提出一系列改革建議后，童老板就不自覺地把所有的改革工作交給了他，后三個(gè)月，盧先生又恢復(fù)了在上一家公司工作的狀態(tài)。而童先生自己本身也是一個(gè)工作狂，只要不出差，幾乎最早一個(gè)到公司和最晚一個(gè)離開公司的都是他，甚至經(jīng)常會(huì)議開到晚上11點(diǎn)以后。職場(chǎng)工作狂掩飾什么？

    童老板這樣一說，我便理解了盧先生突然閃辭的根本原因了。其實(shí)，盧先生的閃辭幾乎和離開上一家公司的動(dòng)機(jī)一模一樣，對(duì)工作及生活品質(zhì)的要求是他選擇工作機(jī)會(huì)的第一要素，薪資其實(shí)是次要的。薪資待遇備受求職人士關(guān)注

    這樣的案例在現(xiàn)實(shí)生活中已經(jīng)開始變得越來越多。去年，隨著阿里巴巴的上市，造就了阿里巴巴公司一大批千萬級(jí)的富翁骨干員工，這些骨干成員部分在身家到達(dá)千萬級(jí)別后，突然感覺到在阿里的前些年太拼了，忙于工作，失去了生活，虧欠了家庭許多，便陸續(xù)放棄阿里已數(shù)十萬年薪的超高壓崗位，打算休息一陣或再去尋找一份低薪、輕松的新工作。

    高薪高壓，已經(jīng)成為職場(chǎng)的一種常態(tài)。而高薪閃辭，又成為職場(chǎng)的一種新現(xiàn)象。針對(duì)這一動(dòng)向，在我看來，其實(shí)職場(chǎng)人一方面不必矯枉過正，另一方面企業(yè)要學(xué)會(huì)采用多種可行方法來幫助員工釋放壓力。看上去很美——高薪跳槽

    其實(shí)，許多行業(yè)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師所、廣告、咨詢、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)及企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)等部門，都存在著工作超高壓的現(xiàn)象。對(duì)于在這些行業(yè)打拼的職場(chǎng)人，應(yīng)該要學(xué)會(huì)正視兩難處境，即高待遇高壓力，自我調(diào)整最重要，一定不能忽視身體發(fā)出的求救信號(hào)。但也不應(yīng)該跟風(fēng)閃辭，如果對(duì)本身所處行業(yè)是喜愛的，就不必矯枉過正，放棄奮斗。在職場(chǎng)，一份付出一份回報(bào)，不付出、不承受壓力，是不可能實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)的。而對(duì)企業(yè)而言，也應(yīng)該越來越關(guān)注員工在工作與生活方面的平衡度，活躍企業(yè)文化，讓員工快樂工作，輕松生活，這樣一來，工作效率會(huì)提高，隊(duì)伍也會(huì)更穩(wěn)定。