余額寶如果單從高收益上去贏市場,相信銀行大佬們不干,他們肯定得聯(lián)合人行老爸去教育這外來的野孩子,如果這時不教育這野孩子,待余額寶羽毛豐翼后,必定形成市場寡頭。如果收益低,相信客戶也不干,必竟互聯(lián)網(wǎng)金融以后的衍生品風(fēng)險不可控,帳戶木馬及人為黑客這些風(fēng)險還是蠻大的。如若從支付收單角度來看,相信銀聯(lián)大哥大不會同意,前期銀聯(lián)花了20多年搭建支付國內(nèi)國際市場,此時被這野孩子這么一鬧騰,他的江湖地位岌岌可危,所以銀行也會強(qiáng)力出擊,聯(lián)合人行去治他。
寶寶軍團(tuán)規(guī)模突破萬億 銀行紛推基金寶抗衡余額寶
而人行呢,人行的職責(zé)是把控風(fēng)險,堅守人民幣貨品堅挺,貨幣的流出流入嚴(yán)格監(jiān)管。所以此時人行站出來話事是很有必要的,不然余額寶不受人行的監(jiān)管或者發(fā)展到最后,余額寶就成了洗錢工具了,連人行都監(jiān)管不了了,就很悲催了。所以前天就頒發(fā)了“中國人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于暫停支付寶公司線下條碼(二維碼)支付等業(yè)務(wù)意見的函”
在這余額寶大鬧天空的時代,我們需要雙手合十去感謝他,他讓我們知道我們的金融體系太久沒改革了,他為我們民眾自由自主理財提供了選擇的平臺。
但在此過程中銀行、監(jiān)管職能機(jī)構(gòu)、民眾、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要清楚的意識到以下的問題:
銀行需減少收費(fèi)項目、增強(qiáng)服務(wù)意識、合理推薦理財產(chǎn)品;加強(qiáng)加快業(yè)務(wù)改革。
監(jiān)管職能部門需增強(qiáng)、防范、把控風(fēng)險、為老百姓和金融企業(yè)去洽談,減少服務(wù)費(fèi),中間業(yè)務(wù)費(fèi)用收入等手術(shù)費(fèi)的減免。
民眾需知道羊毛出在羊身上的道理,存款收益高了,自然貸款利息的成倍上漲了。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險的把控能力,未來互聯(lián)網(wǎng)金融的衍生品風(fēng)險的把控系數(shù)未來決定市場客戶的跟隨。
余額寶以其現(xiàn)有的經(jīng)營模式比較難持久,它的出現(xiàn)原本也是建立在利用了中國金融市場上的一個差價機(jī)會,這個機(jī)會是政策的空白區(qū),政策一旦彌補(bǔ)此空白,余額寶現(xiàn)有的機(jī)會就消失了。但余額寶的成功不僅僅是原因政策空白,最主要的基礎(chǔ)是淘寶長期以來建立的大量客戶資源,只有把握住這個資源,余額寶就可以轉(zhuǎn)變模式,會有更多的發(fā)展。
美國的類似金融產(chǎn)品很快被淘汰,主要因?yàn)槊绹慕鹑谑袌鍪殖墒?,民眾的投資選擇很多,如美國國債比余額寶類似產(chǎn)品風(fēng)險?。绹畵?dān)保),回報穩(wěn)定,而且有成熟的交易市場,可以隨時買賣。除此之外,美國民眾的消費(fèi)與儲蓄的習(xí)慣也注定余額寶的類似產(chǎn)品很難在美國市場成功,美國中產(chǎn)階級儲蓄率很低,大部分收入在還房貸,大部分的儲蓄金也存在自己的養(yǎng)老保險賬戶,其他剩余收入也大部分在共同基金里。所以占美國主流人口的中產(chǎn)階層對余額寶的類似產(chǎn)品需求非常小。
綜上所述,美國市場的例子很難對比中國市場,但余額寶若想保持其長期競爭力,就要利益淘寶多年積累的客戶資源與信譽(yù)度,不斷利用中國尚未完善的金融市場空白,來尋求市場的藍(lán)海。
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