領(lǐng)導(dǎo)者作為一個企業(yè)的靈魂，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌運(yùn)作、文化引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率等方面都起著至關(guān)重要的作用，他們的決定在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。
所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者，更要保持理智和冷靜，一旦決策出現(xiàn)偏差，就很可能帶來慘重的后果。本文將介紹幫助領(lǐng)導(dǎo)者保持活力和冷靜的三項(xiàng)建議。
對于高效的領(lǐng)導(dǎo)者來說，溝通、自信、智慧、正直等能力都很重要，但這些并不足以保證組織的健康。要知道，營養(yǎng)不足總是會不可避免地導(dǎo)致嚴(yán)重的健康問題。
這就是為什么我要建議用停止、沉靜和獨(dú)處來彌補(bǔ)你領(lǐng)導(dǎo)上的缺憾。你走得越高，你對關(guān)鍵信息的敏感度就越會被隨之而來的壓力、噪音和需求而不斷降低。與海平面相比，雪峰上的環(huán)境大有不同。在高處你會看到更非凡的風(fēng)景，但在高處行走，也需要更加的謹(jǐn)慎。
以下3劑良方可以幫你預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)力下降，也為你的頂峰之舞創(chuàng)造更好的環(huán)境。
停止——治療瘋狂的熱情
你上一次停下來是什么時候？沒有會議，沒有電話鈴聲，只是寂靜。靜止允許信息被大腦吸收，更會給你集中精神的機(jī)會。競爭是激烈的而市場變幻莫測，高效的領(lǐng)導(dǎo)人知道他們必須集中精神。
“一個聰明的樵夫不是不斷地砍木頭，而是會偶爾停下來磨利斧頭?！闭嬲I(lǐng)會停止的價值的領(lǐng)導(dǎo)人才能在暫停之后保持動力繼續(xù)向前。
“我每天都堅(jiān)持花很多時間坐下來思考，這在美國商業(yè)中是很少見的。我閱讀并思考，因此我比大多數(shù)人閱讀和思考的更多，并更少沖動地做出的決定。”——沃倫·巴菲特。
在亞馬遜早期，亞馬遜的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫?貝佐斯犯了許多錯誤。1998他冒險進(jìn)入玩具市場（花了一億兩千萬美元），被證明是不成功的。在同一年，他開始了亞馬遜的拍賣業(yè)務(wù)（花了一億七千五百萬美元），而這是一個比玩具投資更大的失敗。1998年的另一項(xiàng)對junglee的收購花了一億七千萬美元，也沒有成功。出于讓亞馬遜成為全球商業(yè)平臺的夢想，貝佐斯在1998和1999年瘋狂收購了大量的公司，而其中的大多數(shù)都失敗了。貝佐斯損失了近十億美元。
然而，2000年停止收購后，他重新關(guān)注公司的核心業(yè)務(wù)模式并開始做出更好的決定。
沉默——治療莽撞的言語
沉默可以分為沉默不語和謹(jǐn)言慎行兩種。艾米麗·狄金森曾說過，“有時無言代表了更多”。沉默是一種強(qiáng)大的武器。今天，許多領(lǐng)導(dǎo)人說得太多而聽的太少，而事實(shí)上剛好應(yīng)該反過來。你對員工和這個世界講的話反過來定義了你。
沉默是特別重要的：
談判毫無進(jìn)展時，沉默可以使大家停止交談，讓每個人都開始思考當(dāng)下的情況。
當(dāng)你或他人感到憤怒時，沉默可以讓情緒安定下來。
當(dāng)你想了解更多時，學(xué)習(xí)的最好方式就是少說多聽。
沉默會使大多數(shù)人感到窘迫，他們會本能地填補(bǔ)空白。
“真理或許有力，但沒有什么比適時的停頓更有效?！薄R克·吐溫
當(dāng)涉及到一個公司的聲譽(yù)，有時高管是自己最大的敵人。
露露檸檬（Lululemon）創(chuàng)始人Chip Wilson 對其顧客在彭博的街頭智慧欄目中腿部鏡頭的不當(dāng)評論將這一品牌置于水火之中。廣告時代的主編Abbey Klaassen評論說露露檸檬的品牌已經(jīng)受損。“他侮辱了他的顧客，這是一個大問題。”
在威爾遜發(fā)表言論后，該公司的股價暴跌近百分之四，這使得該公司不得不調(diào)整銷售預(yù)期。Chip Wilson在三天后的電視采訪中道了歉，卻并沒有緩解已經(jīng)造成的傷害。
“言談要溫柔有分寸，也許明天你就要收回它?！薄驳稀斈?/div>
獨(dú)處——治療職業(yè)倦怠
自我的空間是至關(guān)重要的，領(lǐng)導(dǎo)需要執(zhí)行與完成，但也需要時間停下來反思。
獨(dú)處是領(lǐng)導(dǎo)的必要前提。它是一種休息、平靜、更新與強(qiáng)化。從紛擾中剝離出來。聆聽內(nèi)心的聲音，這是通往智慧的路徑。
“絕妙的思想總在孤獨(dú)中誕生?！薄旭R斯·愛迪生
你的領(lǐng)導(dǎo)效率甚至領(lǐng)導(dǎo)生涯直接取決于你獨(dú)處的時間。世界的主流宗教都有一個經(jīng)常出現(xiàn)的情節(jié)：宗教領(lǐng)袖遠(yuǎn)離世人，向上天祈求以得到神靈的指示。獨(dú)處使你思考與反思，這是擁有著不可思議的力量的領(lǐng)導(dǎo)技能，在解決問題時，它能幫你簡化問題看到愿景。
三個方法幫你鬧中取靜：
1早早起床
早起使你沉靜，否則則會使你的一天都處于忙亂狀態(tài)。佳士得首席執(zhí)行官史蒂文墨菲每天都很早起來思考。正如他所說，在早晨思考并定下計(jì)劃使他更有戰(zhàn)略、更主動應(yīng)對，而不是處于被動。2安排好日程
領(lǐng)英的首席執(zhí)行官杰夫·韋納會給自己安排30到90分鐘的空閑，他認(rèn)為，如果日程表上是一個接一個的會議，你將沒有時間看清你周圍發(fā)生了什么，也沒有時間思考。3休息一下
即使只有五分鐘，你也可以把手機(jī)調(diào)成振動讓自己休息一下。每天午飯后，我都會躺在辦公室的沙發(fā)上休息一會兒，我會把車鑰匙攥在右手里，讓我的手自然垂下，當(dāng)車鑰匙從我的手中掉出去時，我就知道休息該結(jié)束了。Thomas Nelson Publishers的前CEO Sam Moore如是說。
只有在沉靜中我們才能開始有意義的思考?？杀氖?，我們拋棄了獨(dú)處。我們不再有時間思考、獨(dú)處或是和我們親密的人相處?！狟rian Tolle Partner
我希望你能夠使用這三個藥方，尤其是在新的一年即將到來的此時。
