1、指標管理：負責責任工序KPI指標達成及推動；人員管理：負責工程師、技術員管理及指導，并建立考核機制及人才梯隊建設機制；現(xiàn)場管理：針對負責人工序異常及變化，合理安排人員進行分析改善，維護指標穩(wěn)定。

2、標準化管理：建立負責工序的工藝標準化、操作目視化、管理標準化；技術攻關：組織負責工序人力、溝通全制程對疑難雜癥進行攻克；降本增效：組織并推動負責工序車間降本增效工作的開展。

3、工藝優(yōu)化：負責工序工藝維護及參數、制程優(yōu)化，不斷提升產品性能；工藝培訓：組織編制負責工序工藝不同等級的培訓文件，并落地培訓、考核；跨部門協(xié)調：通過跨部門溝通協(xié)調資源完成工作推動。

合盛硅業(yè)股份有限公司由寧波合盛集團于2005年投資成立，公司在浙江、新疆、四川、云南、黑龍江分別設有生產基地，是我國硅基新材料行業(yè)中業(yè)務鏈完整并形成協(xié)同效應的高新企業(yè)之一，工業(yè)硅、有機硅產能均位居世界前列。作為行業(yè)領先的企業(yè)之一，合盛硅業(yè)于2017年10月順利登陸上海證券交易所，股票代碼603260。新疆中部合盛硅業(yè)有限公司成立于2021年12月07日，位于新疆烏魯木齊市甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)禾潤街2979號，作為硅基新材料產業(yè)一體化項目，公司涵蓋硅基新材料、單晶切片、電池組件、光伏發(fā)電等產業(yè)項目。電池組件部按照全球領先的技術建設全自動化生產車間，致力于生產頂尖光伏發(fā)電產品，歡迎廣大有志青年加入我們的行列，共創(chuàng)地球綠色未來。