1. 負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程。
2. 負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。
3. 負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則，按月考核評(píng)分及時(shí)公布。
4. 主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案 ，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5. 負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問題加以處理，定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。
7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。
8. 負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；
9. 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本公司從事新型液體煙草的銷售業(yè)務(wù)。我們?yōu)槌槲頍煹臒熋裉峁┮豢顭煵菘诟械撵F化型電子煙，本產(chǎn)品可以降低吸煙對(duì)人體的傷害，以及二手煙的傷害。
公司經(jīng)營的產(chǎn)品是由33年傳統(tǒng)卷煙調(diào)香大師及19年電子產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)攜手組建，具備優(yōu)秀的研發(fā) 、生產(chǎn) 、供應(yīng)鏈 、品牌運(yùn)營以及金融創(chuàng)新的管理經(jīng)驗(yàn)和全球視野 。
公司未來將秉承“ 凝 聚 匠 心，服 務(wù) 煙 民 ”的宗旨，以客戶為本，以產(chǎn)品為核，致力于成為“ 全 球 性 新 型 煙 草 制 品 集 團(tuán) ”，為煙民減害，家人健康而努力，為實(shí)現(xiàn)更加潔凈美好的社會(huì)而奮斗 。