1.根據(jù)公司的總體銷售拓展計劃，制定本部門的月度、季度拓展工作目標(biāo)、計劃，制定切實可行的拓展策略，以完成其拓展任務(wù)量；
2.根據(jù)本部門的拓展任務(wù)量和人員結(jié)構(gòu)特點，制定具體的工作布置，分配量化各成員的工作指標(biāo)，定期監(jiān)督考核；
3.定期、不定期地開展市場調(diào)查，收集并整理行業(yè)、競爭對手等相關(guān)信息，形成市場分析報告；
4.掌握本公司產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)，有能力為客戶提供技術(shù)服務(wù)；
5.負(fù)責(zé)本區(qū)域經(jīng)銷商的開發(fā)、溝通和協(xié)調(diào)工作；
6.建立并維護通暢的銷售渠道；開發(fā)新客戶，維護現(xiàn)有客戶；
7.認(rèn)同天耘企業(yè)文化。

任職資格：
1.市場營銷管理類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.1—3年以上行業(yè)及大客戶IT銷售經(jīng)驗，熟悉市場狀況與市場需求；
3.較強的溝通能力,性格開朗、工作踏實、有進取心，能適應(yīng)較強的工作壓力；
4.有大客戶資源者優(yōu)先。


薪酬福利：
1.公司為員工提供舒適的工作環(huán)境，
2.公司為員工購買五險一金；
3.工作時間：9:30-12:30，14:00-18:00，周末雙休；
完善的假期組合：國家法定節(jié)假期、帶薪年假。
4.豐富多彩的員工活動：提供團隊經(jīng)費、不定期員工聚餐、旅游活動；
5.多元化培訓(xùn)課程：帶薪崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期的內(nèi)部分享交流會，培養(yǎng)個人及團隊專業(yè)知識，在工作中不斷學(xué)習(xí)成長；
6.良好晉升機會：內(nèi)部轉(zhuǎn)職（橫向發(fā)展）、縱向提升，晉升空間大；
7.考核機制：明確的工作目標(biāo)和完善的考核機制，獎勵認(rèn)可和指導(dǎo)改進并行；

一經(jīng)錄用，待遇從優(yōu)！

天耘科技(TY Solution)是云計算，智能生產(chǎn)管理，IT軟硬件產(chǎn)品，系統(tǒng)集成，智能化弱電工程供應(yīng)商及服務(wù)商。公司研究中心位于新加坡，在廣州、香港、深圳等地建立了大型的運營中心，并在東莞、中山、珠海等珠三角城市設(shè)立分支機構(gòu)。TY是一家具備國際化視野的綜合科技發(fā)展企業(yè)，各地分公司均獨立配備技術(shù)，銷售及相關(guān)財務(wù)人員，能充分融入當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境，發(fā)揮豐富的上下游資源，是企業(yè)在境外部署和運維IT相關(guān)業(yè)務(wù)的最佳合作伙伴。借助于TY自身的架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，客戶均可通過人民幣，美金，港幣，新元等各類國際貨幣作為交易貨幣，TY將助力中資企業(yè)更好地走向國際，同時也幫助各類外資企業(yè)更快地走進中國大陸。
天耘科技一直是國內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)以及服務(wù)提供商在中國的優(yōu)選合作伙伴，為客戶提供專業(yè)化和多元化的IT產(chǎn)品和服務(wù)。2012年，TY成為了DELL在亞太的最高級別的集成商，深信服在華南最大的代理商之一，此后陸續(xù)成為，浪潮，華為，H3C,CISCO的金牌代理，HP，Lenovo，IBM的區(qū)域分銷合作伙伴，多年以來TY更是培養(yǎng)了大量的技術(shù)人員遍布各地，為客戶提供值得信賴的方案部署和卓越的運維能力。
企業(yè)文化：1.專業(yè)細(xì)致2.尊師重道3.寬容感恩4.Be direct（直接、快速）5.No excuse（永無借口）
薪酬福利：
1.公司為員工提供有競爭力的薪資待遇：初級銷售試用期保底工資5000元+額外提成，轉(zhuǎn)正員工平均月收入7000元-10000元，優(yōu)秀員工月收入2萬元以上；高級銷售待遇面議；
2.現(xiàn)金獎勵：新人獎、季度獎、年度獎、推薦新人成就獎等眾多現(xiàn)金獎勵；
3.公司為員工購買社保公積金；
4.工作時間：9:30-12:30，14:00-18:00，周末雙休；完善的假期組合：國家法定節(jié)假期、帶薪年假、帶薪病假。
5.豐富多彩的員工活動：組織員工集體旅游、員工下午茶、年會等活動；
6.多元化培訓(xùn)課程：帶薪崗前培訓(xùn)（企業(yè)文化、公司制度、崗位技能等）、定期的內(nèi)部分享交流會；
7.良好晉升機會：內(nèi)部轉(zhuǎn)職（橫向發(fā)展）、縱向提升，晉升空間大；
8.考核機制：明確的工作目標(biāo)和完善的考核機制，獎勵認(rèn)可和指導(dǎo)改進并行。