職位描述
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源體系建設(shè)工作;負(fù)責(zé)實(shí)施和督促經(jīng)董事會(huì)批復(fù)的人力資源管理政策及制度;負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等人力資源管理工作。
一、負(fù)責(zé)集團(tuán)目標(biāo)管理工作
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理工作;
2、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)董事會(huì)管轄人員《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的編制、簽訂、檢查與考核。
二、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源體系建設(shè)及管理工作
1、人力資源規(guī)劃及體系建設(shè)
(1)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制并執(zhí)行集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
(2)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案;
(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè),編制人力資源管理六大模塊管理方案、制度流程,構(gòu)建管理平臺(tái),并組織實(shí)施;
(4)負(fù)責(zé)人力資源、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃辦公信息化方案的制定與實(shí)施,培訓(xùn)指導(dǎo)各子公司人力資源功能模塊的操作應(yīng)用;
(5)根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展的不同階段,修訂并完善集團(tuán)人力資源管理規(guī)定、員工手冊(cè)、人力資源管理制度、實(shí)施細(xì)則和工作流程,并負(fù)責(zé)相關(guān)預(yù)算編制及各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的實(shí)施;
(6)協(xié)助集團(tuán)董事會(huì)審核各子公司人力資源管理制度,并監(jiān)督、檢查子公司執(zhí)行情況。
2、招聘與配置
(1)負(fù)責(zé)建立集團(tuán)獵頭、網(wǎng)絡(luò)、校園、現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)紙招聘等招聘渠道建設(shè);
(2)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定招聘與配置管理辦法、制度、流程及評(píng)價(jià)辦法;
(3)組織集團(tuán)管轄人員的招聘工作,協(xié)助控股子公司人力招聘工作;
(4)負(fù)責(zé)擬定員工內(nèi)部晉升通道、內(nèi)部調(diào)配、員工梯隊(duì)建設(shè)、人才儲(chǔ)備及內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制。
3、培訓(xùn)管理
(1)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)培訓(xùn)管理體系,制度、流程、課件、評(píng)估表等,并組織實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)人才培養(yǎng)體系和平臺(tái)的搭建,集團(tuán)培養(yǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估;
(3)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)年/季/月度內(nèi)外部培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施,建立臺(tái)帳,整理歸檔;
(4)負(fù)責(zé)組織全集團(tuán)新員工培訓(xùn),并進(jìn)行入職培訓(xùn)考試;
(5)負(fù)責(zé)審核公司年度企業(yè)文化總體建設(shè)、培訓(xùn)方案并組織實(shí)施和評(píng)價(jià)。
4、績(jī)效管理
(1)負(fù)責(zé)中訊集團(tuán)各版塊績(jī)效管理方案及辦法;
(2)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)本部的績(jī)效管理制度、實(shí)施細(xì)則、工作流程;
(3)組織集團(tuán)管轄人員的績(jī)效檢查、評(píng)估、考核及成績(jī)匯總統(tǒng)計(jì);
(4)負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。
5、薪酬管理
(1)負(fù)責(zé)制定中訊控股集團(tuán)各版塊薪酬管理體系、(包括薪資級(jí)距、任職資格、評(píng)估體系、晉升體系);
(2)組織引導(dǎo)各控股子公司薪酬體系建設(shè);
6、勞動(dòng)關(guān)系管理
(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)管轄人員的招聘錄用、勞動(dòng)合同簽訂、試用期管理、轉(zhuǎn)正評(píng)估、異動(dòng)管理、及獎(jiǎng)懲等人事管理工作;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)管轄人員的勞動(dòng)用工管理,及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理;
(3)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)管轄人員的人文關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,并組織實(shí)施;
(4)負(fù)責(zé)社保、公積金、勞動(dòng)仲裁等部門(mén)的公共關(guān)系維護(hù)工作;
7、企業(yè)文化建設(shè)
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法;
(2)制定公司年度企業(yè)文化建設(shè)總體方案并組織實(shí)施、考評(píng);
(3)對(duì)各子公司企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
四、負(fù)責(zé)本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè),選拔、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)下屬人員,負(fù)責(zé)對(duì)子公司人力資源工作進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、指導(dǎo);
五、參與審核子公司的人力資源管理制度、企業(yè)文化建設(shè)方案并將意見(jiàn)上報(bào)總裁/董事長(zhǎng);按季度對(duì)子公司人力資源管理情況進(jìn)行檢查,形成檢查報(bào)告報(bào)總裁/董事長(zhǎng),并就總裁意見(jiàn)進(jìn)行跟進(jìn)、督辦。
六、全面負(fù)責(zé)人力資源管理OA辦公信息化實(shí)施及操作培訓(xùn)。
七、負(fù)責(zé)擬定企業(yè)文化建設(shè)方案,并推廣實(shí)施。
八、其他臨時(shí)交辦工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,具管理、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)知識(shí);
2、大中型企業(yè)10年以上行政人事管理經(jīng)歷,5年以上同等職位任職經(jīng)驗(yàn),有5人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、精通人力資源管理等現(xiàn)代管理科學(xué),系統(tǒng)地接受過(guò)行政人事管理知識(shí)的教育,豐富的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定、人力資源規(guī)劃、人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力;掌握公司法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、人力資源等相關(guān)法規(guī);
4、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略前瞻能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力和解決問(wèn)題的能力,統(tǒng)籌能力、發(fā)展激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力,熟練掌握人力資源管理及現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方法和工具;
5、精力充沛,形象氣質(zhì)佳。
企業(yè)介紹
重慶中訊控股(集團(tuán))股份有限公司是2003年經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)成立的民營(yíng)股份制企業(yè)集團(tuán),其前身為創(chuàng)建于1994年的華夏電子有限公司。集團(tuán)現(xiàn)有員工近200人,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,公司現(xiàn)已成長(zhǎng)成涵蓋高新科技、金融投資、房地產(chǎn)業(yè)等多元化的集團(tuán)公司。公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),旗下?lián)碛兄杏崄喬萍加邢薰尽⒅貞c中訊金通投資(集團(tuán))有限公司、重慶市兩江新區(qū)金通小額貸款股份有限公司、重慶金通信用擔(dān)保有限公司、重慶金通典當(dāng)有限公司、重慶工商聯(lián)投融資咨詢有限公司、中譽(yù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等多家子公司。
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