職責(zé)描述：
1.1.1. 根據(jù)平臺(tái)要求，組織編制門店年度營(yíng)銷計(jì)劃，和門店月度營(yíng)銷推廣規(guī)劃書(shū)，并推進(jìn)實(shí)施
1.1.2. 組織當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研、競(jìng)品調(diào)研
1.1.3. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)推廣渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，建立與異業(yè)、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)、媒體等的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系
1.1.4. 審定門店專題企劃方案，保證平臺(tái)促銷政策落地
1.1.5. 負(fù)責(zé)金螳螂家品牌的本地化宣傳，推廣門店品牌，建立對(duì)外形象
1.2.1. 根據(jù)需要，組織線上、線下獲客活動(dòng)，并提報(bào)活動(dòng)復(fù)盤(pán)分析報(bào)告
1.2.2. 負(fù)責(zé)線上客資資分配，監(jiān)督邀約進(jìn)店，提高線上客資轉(zhuǎn)化率，審核客資渠道更換
1.2.3. 統(tǒng)籌安排當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)目標(biāo)小區(qū)跟進(jìn)節(jié)奏，編制目標(biāo)小區(qū)開(kāi)發(fā)方案及目標(biāo)費(fèi)用規(guī)劃，收集客戶信息
1.2.4. 負(fù)責(zé)未交定的自然進(jìn)店客資再次分配
1.2.5. 組織、督促進(jìn)店客戶的接待和持續(xù)跟進(jìn)
1.2.6. 協(xié)助設(shè)計(jì)部支援意向客戶資源簽單環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)控制
1.2.7. 負(fù)門店重點(diǎn)客戶的拜訪/接待和關(guān)系維護(hù)
1.2.8. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶交訂情況，關(guān)閉死單客資
1.3.1. 制定月度客資獲取目標(biāo)及計(jì)劃，并合理分配
1.3.2. 制定部門制度流程體系規(guī)范和業(yè)務(wù)激勵(lì)措施
1.3.3. 編制部門預(yù)算方案和工作計(jì)劃，控制部門費(fèi)用
1.3.4. 編制部門人員需求計(jì)劃，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，并組織培訓(xùn)
1.3.5. 負(fù)責(zé)部門員工出勤管理和績(jī)效考核
1.3.6. 對(duì)接平臺(tái)，完成平臺(tái)公司和子公司總經(jīng)理交辦的其他工作

金螳螂成立于1993年，總部設(shè)在中國(guó)蘇州，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，形成了以“裝飾產(chǎn)業(yè)為主體、電子商務(wù)與金融為兩翼”的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)擁有海內(nèi)外控股子公司超過(guò)100家，公司員工15000多人，是綠色、環(huán)保、健康的公共與家庭裝飾產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
集團(tuán)旗下的金螳螂裝飾是中國(guó)裝飾行業(yè)首家上市公司，已連續(xù)14年成為中國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)第一名，金螳螂集團(tuán)已獲得魯班獎(jiǎng)82項(xiàng)（股份公司79項(xiàng)），全國(guó)裝飾獎(jiǎng)275項(xiàng)，成為獲得國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)最多的裝飾企業(yè)，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、ENR中國(guó)承包商80強(qiáng)、中國(guó)工程設(shè)計(jì)企業(yè)60強(qiáng)，被評(píng)選為中國(guó)最受尊敬上市公司10強(qiáng)和中國(guó)最佳企業(yè)公民最佳商德獎(jiǎng)，連續(xù)三年被美國(guó)福布斯雜志授予亞太地區(qū)最佳上市公司50強(qiáng)，連續(xù)5年被評(píng)為中小板上市公司50強(qiáng)和10佳管理團(tuán)隊(duì)。