董事會領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作，對公司的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)和年度各項經(jīng)營管理指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。

一、戰(zhàn)略及規(guī)劃
??1、負(fù)責(zé)組織擬訂公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃報董事會審批后執(zhí)行。
??2、負(fù)責(zé)組織編制公司的年度經(jīng)營計劃和實施計劃，并報董事會審批，并對年度經(jīng)營結(jié)果承擔(dān)第一責(zé)任。
??3、負(fù)責(zé)組織擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
??4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案，報董事會審批后實施。
??5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司年度重點工作計劃，報董事會審批后實施。
二、經(jīng)營管理
??1、負(fù)責(zé)組織擬訂公司的基本管理制度(包括人力資源、行政、經(jīng)營管理、財務(wù)等各項制度)，報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
??2、負(fù)責(zé)組織推動公司管理流程的規(guī)范編制工作，報董事會審批后執(zhí)行。
??3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓市場，完成公司市場營銷目標(biāo)。
??4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、運維、客戶服務(wù)等管理，完成各項經(jīng)營目標(biāo)。
??5、負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)行使財務(wù)、行政、人力資源、業(yè)務(wù)等各項事務(wù)的全面管理職責(zé)，并對管理結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??6、負(fù)責(zé)公司管理制度體系、流程運行質(zhì)量、效果的檢查、評價和改善工作。
??7、負(fù)責(zé)組織實施董事會的各項會議決議。
三、人力資源體系管理
??1、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊的績效評價，并向董事會提出任免建議。
??2、負(fù)責(zé)人力資源權(quán)限范圍內(nèi)的人事任免和績效評價工作。
??3、負(fù)責(zé)公司員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理，做好公司核心梯隊和骨干人才的儲備、選拔、培養(yǎng)、提升、優(yōu)化工作。
四、財務(wù)管理
??1、負(fù)責(zé)財務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)的各項資金審批。
??2、負(fù)責(zé)組織或參與擬訂公司的投資方案、資產(chǎn)處置方案等重大財務(wù)事項，報董事會或股東大會審批后實施。
??3、負(fù)責(zé)審核固定資產(chǎn)處置方案，報董事會或股東大會審批后實施。
??4、參與擬訂公司的融資方案，并協(xié)助實施。
五、企業(yè)文化管理
??1、負(fù)責(zé)宣傳和傳導(dǎo)企業(yè)文化，營造公司良好的企業(yè)文化氛圍。
??2、負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化建設(shè)工作及時進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評價和改善。
六、其他
??1、負(fù)責(zé)外部公共關(guān)系、渠道的管理與維護(hù)。
??2、完成董事會安排的其他工作。

七、任職資格要求
企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、計算機(jī)等專業(yè)，本科及以上學(xué)歷15年以上工作經(jīng)驗，同等職位相關(guān)管理經(jīng)驗不得低于5年，具有同行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先；誠實正直、具有全局觀念、創(chuàng)新意識和較強(qiáng)的工作責(zé)任心與服務(wù)意識
█掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，把握宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)，能深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)對公司業(yè)務(wù)所屬信息安全(CA)行業(yè)的影響
█掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)知識、工具與方法；能夠組織開展信息安全(CA)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略或職能戰(zhàn)略規(guī)劃
█掌握企業(yè)所處的信息安全(CA)行業(yè)情況，能詳細(xì)描述信息安全(CA)行業(yè)產(chǎn)品、區(qū)域市場競爭、競爭對手等具體情況
█熟悉公司信息安全產(chǎn)品(CA)功能、特點和使用等具體情況，能向客戶進(jìn)行簡單的描述
█精通業(yè)務(wù)流程與公司管理制度的具體要求，能發(fā)現(xiàn)流程與制度存在的問題，提出改善建議
█精通信息安全(CA)業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)運作模式設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、資源配置等運營管理具體知識，監(jiān)控公司的信息安全(CA)業(yè)務(wù)運營情況
█掌握財務(wù)管理的各模塊知識，包括成本管理、資金管理、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)決算、投融資管理、稅收籌劃等；精通某一領(lǐng)域的知識和方法，能指導(dǎo)某一領(lǐng)域財務(wù)管理工作
█了解人力資源管理的基本理論和常識，能運用人才培養(yǎng)與激勵的基本技巧進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)
█掌握信息安全(CA)業(yè)務(wù)市場調(diào)研、市場細(xì)分、定價管理、渠道建設(shè)、銷售談判與客戶管理等領(lǐng)域知識；精通某一領(lǐng)域的知識和方法，能指導(dǎo)某一領(lǐng)域市場營銷工作開展
█掌握項目管理的原理、方法、工具和技術(shù)，掌握項目管理的范圍、時間、質(zhì)量、成本、人力資源、溝通、風(fēng)險等知識和方法
█掌握業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)（如經(jīng)濟(jì)法、合同法、勞動法、會計準(zhǔn)則、稅法、電子簽名法、電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法、電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法等）和相關(guān)政策，能在工作中主動規(guī)避法律和政策風(fēng)險。

重慶中訊控股（集團(tuán)）股份有限公司是2003年經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)成立的民營股份制企業(yè)集團(tuán)，其前身為創(chuàng)建于1994年的華夏電子有限公司。集團(tuán)現(xiàn)有員工近200人，經(jīng)過十多年的發(fā)展，公司現(xiàn)已成長成涵蓋高新科技、金融投資、房地產(chǎn)業(yè)等多元化的集團(tuán)公司。公司是國家級高新技術(shù)企業(yè)，旗下?lián)碛兄杏崄喬萍加邢薰?、重慶中訊金通投資（集團(tuán)）有限公司、重慶市兩江新區(qū)金通小額貸款股份有限公司、重慶金通信用擔(dān)保有限公司、重慶金通典當(dāng)有限公司、重慶工商聯(lián)投融資咨詢有限公司、中譽(yù)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等多家子公司。
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