職位描述
崗位職責:
職責一:
職責表述:
負責地產(chǎn)公司的全盤運營管理工作
工作任務(wù):
1.1根據(jù)集團戰(zhàn)略計劃,組織制定地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃并組織實施;
1.2指導(dǎo)、帶領(lǐng)團隊完成組織賦予的使命,對開發(fā)與經(jīng)營結(jié)果負全責。
職責二:
職責表述:
負責地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營全過程的統(tǒng)籌管理
工作任務(wù):
2.1重點加強現(xiàn)場管理,對工程進度、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和安全生產(chǎn)負責;
2.2對所轄組織的業(yè)績、運營效率與資源有效使用狀況負完全責任,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
職責三 :
職責表述
優(yōu)化地產(chǎn)公司管理標準;
工作任務(wù):
優(yōu)化地產(chǎn)公司的管理流程、權(quán)責體系。
職責四:
職責表述:
參與地產(chǎn)公司人力資源、績效管理和考核工作;
工作任務(wù)
4.1加強核心人才和人才梯隊的培育,促進組織文化建設(shè),把好用人底線,帶出和諧、高效的員工隊伍,促進團隊工作效率的提高;
4.2負責地產(chǎn)公司各崗位的績效管理及考核工作
職責五
職責表述:
完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作按時、保質(zhì)、保量完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職資格:
職務(wù)職權(quán)
1.對屬本職范圍內(nèi)的工作有自主決策權(quán)。
2.對違反相關(guān)制度和工作流程的下屬有要求其改正的權(quán)力,并有處罰權(quán)建議權(quán)。
3.對工作流程體系有解釋權(quán)。
4.對分管的地產(chǎn)公司員工具有考核和任免建議權(quán)。
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:地產(chǎn)總部各個中心,本地產(chǎn)公司內(nèi)各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:施工單位、材料供應(yīng)商;規(guī)劃、建設(shè)等政府相關(guān)管理部門。
任職資格
教育水平:大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
專 業(yè):土木工程、工民建等房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)管理、戰(zhàn)略管理、組織變革管理等方面的培訓(xùn)。
經(jīng) 驗;十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗,具有擔任大中型房地產(chǎn)開發(fā)公司項目總經(jīng)理或副總經(jīng)理三年以上的經(jīng)歷。
知 識:精通商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理,掌握目標與策略管理、組織建設(shè)、人力資源管理等管理知識和技能;熟悉國家房地產(chǎn)政策法規(guī)。具備引領(lǐng)團隊、高效溝通、推動執(zhí)行等領(lǐng)導(dǎo)力,嚴格貫徹集團戰(zhàn)略部署,實現(xiàn)地產(chǎn)公司開發(fā)及經(jīng)營管理的穩(wěn)定發(fā)展與提升。對于地產(chǎn)公司的開發(fā)與經(jīng)營、管理、財務(wù)等風險有較強的防控意識,并對已發(fā)生的問題進行及時有效的解決。
技能技巧:具有良好的項目拓展及策劃、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、營銷策劃等技能。
其它
使用工具設(shè)備:能熟練使用專業(yè)設(shè)計軟件及辦公自動化系列工具,如:計算機、打印機、傳真機、投影儀等
工作環(huán)境特性:室內(nèi)辦公和工程現(xiàn)場
工作時間特征;較大部分工作時間有規(guī)律,需經(jīng)常調(diào)整工作時間或加班處理工作。
所需記錄文檔:工作計劃、工作方案、各式表單、總結(jié)、報告等
企業(yè)介紹
全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),已在全國開業(yè)93座廣場,持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二,計劃2014年開業(yè)24座廣場,持有物業(yè)面積2203萬平方米,成為全球規(guī)模第一的不動產(chǎn)企業(yè)。商業(yè)地產(chǎn)公司擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團隊、全國性的商業(yè)管理公司,形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
廣場是中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌。城市綜合體是在世界獨創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式,內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等,集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體,形成獨立的大型商圈,廣場就是城市中心。
廣場是企業(yè)效益和社會效益的和諧統(tǒng)一,產(chǎn)生四大社會效益:一、提升城市商業(yè)檔次;二、新增大量就業(yè)崗位;三、創(chuàng)造持續(xù)巨額稅收;四、豐富群眾消費需求。