工程副總工程師崗位職責(zé)：
1、根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和公司發(fā)展趨勢(shì)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案，并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。
2、組織制定公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)，并具體分解落實(shí)。
3、根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。
4、組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評(píng)估，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免；
5、主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集、主持經(jīng)營管理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾。
6、向總經(jīng)理提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
7、參與審批公司重大工程項(xiàng)目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計(jì)劃。
8、參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。
9、督促、巡察，公司各部工作進(jìn)行狀態(tài)，并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
10、推進(jìn)公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機(jī)制，為企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展提供儲(chǔ)備和保障。
11、參與代表公司參加上級(jí)有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會(huì)議。
12、參與代表公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同待行業(yè)高級(jí)管理人員和其他重要客人。
推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

成立于2003年9月6日，集研發(fā)應(yīng)用、教育培訓(xùn)、園林設(shè)計(jì)、苗木生產(chǎn)、工程施工、園林綠化、園林養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)為一體。公司先后獲得：高新技術(shù)企業(yè)、山東省林業(yè)龍頭、濰坊市農(nóng)業(yè)龍頭等榮譽(yù)，擁有園林綠化施工二級(jí)資質(zhì)，并具有自營產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)出口權(quán)。作為國內(nèi)園林行業(yè)的“領(lǐng)軍人”， 是極具潛力的成長型企業(yè)。

公司以“綠化城市，美化環(huán)境，顧客至上，質(zhì)量第一”為宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，營銷為龍頭，基地為依托，人才為根本，發(fā)展整體綜合優(yōu)勢(shì)，精心打造城市名片。

近年來，公司累計(jì)完成上百個(gè)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)及工程施工項(xiàng)目，先后承接了國家重點(diǎn)工程濟(jì)青高速綠化工程、濰坊白浪河綠化景觀及駁岸工程、濰坊濱海項(xiàng)目區(qū)鹽堿地綠化工程、白浪河入?？谏鷳B(tài)示范帶二期工程、濱海區(qū)紫薇路、創(chuàng)新河綠化工程等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。單項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，苗木成活率≥95%，成功突破了鹽堿地綠化“瓶頸”，達(dá)到鹽堿地綠化景觀一次成型，成為名符其實(shí)的“鹽堿地植物專家”。

公司現(xiàn)因戰(zhàn)略運(yùn)營調(diào)整需要，現(xiàn)以百萬年薪面向社會(huì)誠邀園林行業(yè)精英、有識(shí)之士共同加盟勝偉，共謀發(fā)展大業(yè)！