職位描述
一、商務(wù)管理
全面負(fù)責(zé)公司在全國醫(yī)藥市場的商務(wù)日常管理相關(guān)事宜，以實現(xiàn)公司在全國市場的銷售有效、有序、最大化。
1、負(fù)責(zé)按照公司的整體營銷戰(zhàn)略進行全國商務(wù)規(guī)劃、流程設(shè)計。
2、全國商務(wù)實務(wù)管理：全國商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、具體商務(wù)事務(wù)的妥善處理、貨物流向精確管理、竄貨有效
控制管理、貨款有效管理以及對全國商務(wù)工作的監(jiān)控。
3、商務(wù)內(nèi)勤管理：商業(yè)經(jīng)銷協(xié)議的管理、發(fā)貨的有效管理、回款統(tǒng)計和管理、應(yīng)收賬款的有效管理、
與公司制造中心貨物的日常銜接。
4、負(fù)責(zé)對商務(wù)部人員的日常管理、隊伍建設(shè)、培養(yǎng)：含全國市場各商務(wù)主管、后勤商務(wù)人員。
二、直營管理
全面負(fù)責(zé)公司在全國市場的基藥、醫(yī)保產(chǎn)品的直營、自營業(yè)務(wù)。
1、根據(jù)公司對直營業(yè)務(wù)的部署和整體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定各區(qū)域直營業(yè)務(wù)的相關(guān)政策和發(fā)展規(guī)劃。
2、對全國直營市場、直營業(yè)務(wù)進行實地務(wù)實有效的支持和幫助，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略目標(biāo)，
讓市場持續(xù)、有效的良性發(fā)展，有序的壯大。
3、負(fù)責(zé)直營部隊伍的建設(shè)和人員培養(yǎng)，對直營部進行有效的管理和控制。
三、代理商管理
全面負(fù)責(zé)全國市場的招商和對代理商有效管理。
1、根據(jù)公司目前的現(xiàn)狀、結(jié)合公司的戰(zhàn)略，在全國市場進行有效招商。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略、結(jié)合現(xiàn)在代理商的情況，有計劃的分步驟的分類的對全國代理商進行有效管理：最大化激發(fā)代理商對公司產(chǎn)品的銷售積極性、積極有效的正面影響代理商與公司一致、規(guī)范代理商的行為、及時有效的處理代理商的各種矛盾和問題、為代理商提高高效優(yōu)質(zhì)的支持和服務(wù)。
3、有效管理公司在全國的招商隊伍，以期就地近距離的實現(xiàn)公司對代理商的有效管理意圖。
四、團隊建設(shè)
1、人員梯隊培養(yǎng)建設(shè)。
