在很多企業(yè),以將考核結(jié)果匯總送到人力資源部門為結(jié)束的標(biāo)志,而這樣的績效考核對員工以及公司來說都意義不到,因?yàn)閱T工不知道自己哪方面需要改進(jìn)。所以,績效考核之后,直線經(jīng)理的工作并沒有完成,因?yàn)榭冃Э己说耐瓿刹⒉淮砜冃Ч芾淼慕Y(jié)束。 作為一個(gè)完善的績效管理...[全文]
求職目標(biāo):數(shù)據(jù)庫管理員 姓名:XXX 手機(jī):XXXXXXXXXXX 郵箱: XXXXX@XX.com 性別:女/男 教育背景 2013.09-2017.07 廣東石油化工學(xué)院 信息與計(jì)算科學(xué)(本科)...[全文]
企業(yè)員工除了工資以外還能得到一部分收入那就是福利,福利的形式包含兩種:實(shí)物和現(xiàn)金。作為企業(yè)的人力資源從業(yè)者要必要對福利的知識有所了解。 1.福利對企業(yè)有什么作用? a.改善企業(yè)形象,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益; b.增強(qiáng)企業(yè)在勞動(dòng)力市場上的...[全文]
企業(yè)為了搶人可以說是煞費(fèi)苦心,在招聘信息上寫出企業(yè)各種優(yōu)勢,然而對于企業(yè)來講只招到人才是不夠的,接下來還要考慮管理問題。那么企業(yè)如何做好關(guān)于人才的管理工作呢?以下內(nèi)容值得HR一觀—— 1.首先,積極、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)留人的根本所在,HR如何做...[全文]
職工與企業(yè)一旦構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系,一般都需要簽訂勞動(dòng)合同,這既是規(guī)范員工管理的需要,也是遵循法律層面的要求。如今一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位對于在職在編人員,也要求簽訂聘用合同,當(dāng)然,聘用合同與勞動(dòng)合同有一定的區(qū)別,在此暫不詳述。 勞動(dòng)合同的重要性自不待言,那么作為管...[全文]
任何枯燥的工作都會(huì)抑制員工的工作熱情,從而使得工作效率低下,最后陷入死循環(huán),而人力資源管理應(yīng)該更加具有游戲性,如此,員工才會(huì)在工作中找到樂趣,然后改變行為。 在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,員工更喜歡有趣的工作,希望參與管理,希望得到認(rèn)可,希望有透明簡化的環(huán)境以及...[全文]
客戶投訴管理專員協(xié)調(diào)客戶服務(wù)主管制定客戶投訴處理制度,負(fù)責(zé)客戶投訴處理各項(xiàng)事宜,參與客戶投訴處理能力的提升活動(dòng),提出客戶投訴問題改善建議。 客戶投訴管理專員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)受理客戶有關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢、查詢及投訴等客戶服務(wù)工作,解決客戶所提出的問題,并...[全文]
康熙大帝作為清朝乃至中華民族歷史上最偉大的皇帝之一,不僅文韜武略,人力資源管理的智慧更值得現(xiàn)代人所借鑒。很多人通過歷史電視連續(xù)劇《康熙王朝》了解康熙,了解當(dāng)時(shí)的中國。下面,我們就來解析一下康熙的治國管理之道。 他除了勤于政事,雄才大略,其用人、馭人之...[全文]
績效管理是職場中企業(yè)百談不厭的話題,企業(yè)老板重視、員工重視、HR也重視。但是想要把績效管理做好卻不是那么容易,如果績效管理制定犯了以下錯(cuò)誤那就要馬上糾正了。 1.績效考核存在錯(cuò)誤的目的 人力資源關(guān)于績效考核目的錯(cuò)誤的三種做法:通過考核,扣回...[全文]
做HR的都是勞碌命、辛苦命,人力資源管理部門更是為單位的上上下下操碎了心。對于人力資源管理部門與HR的這份付出與辛勞,有些員工表示認(rèn)同、點(diǎn)贊,也有些員工表示不理解、吐槽。人力資源管理部門及HR倒也習(xí)慣成自然,不太介意外界如何評價(jià),依舊操著心、干著活。 ...[全文]
手機(jī)下載指定App,駕駛員就可以輕松享受停車引導(dǎo)、反向?qū)ぼ?、電子繳費(fèi)等“一站式”停車服務(wù)。日前,河南省發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)停車服務(wù)收費(fèi)監(jiān)管工作的通知》,要求相關(guān)部門積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧停車收費(fèi)管理”,切實(shí)做到經(jīng)營透明、信息公開、收費(fèi)合規(guī)、管理便捷。 ...[全文]
很多企業(yè)的HR并非科班出生,從而導(dǎo)致他們在做關(guān)于人力資源工作的時(shí)候存在各種問題。尤其是績效管理方面并不是所有人都能做好的,需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。 1.學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的能力 HR要從結(jié)構(gòu)性與邏輯化的角度拆解績效管理,比如PDCA就是一個(gè)很好的對績效管...[全文]
求職目標(biāo):公關(guān)、傳媒 姓名:XXX 年齡:XX歲 住址:江蘇省南京市 電話:XXXXXXXXXXX 郵箱:XXXXXXXXXXX 教育背景 2009.09-2013.06 XX大學(xué) 行政管理(本科) 獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù) 2...[全文]
人力資源模塊有一項(xiàng)是員工關(guān)系,員工關(guān)系其中最常見的是領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。但是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在與員工處理的關(guān)系上并不是那么恰當(dāng),其實(shí)就是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。那么應(yīng)該如何提升企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)力呢? 1.不斷學(xué)習(xí) 真正的領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生于工作中,作為發(fā)起變革與面對持續(xù)變革...[全文]
怎樣去自我管理?聽起米像是一個(gè)聰明的名詞,但它意味著什么?和做任何事一徉,你需要對你的活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的反思。如果你想在每一天中把更多的時(shí)間用于重要的事情上,有效的自我管理是必需的,下面是具體的步驟。 1.確認(rèn)時(shí)問到哪里去了 我們大多教人每一天在以相...[全文]
績效管理是企業(yè)管理中的重要手段之一,然而依靠績效管理壯大企業(yè)的有之,通過績效管理使得優(yōu)秀員工流失的也有之,人力資源專家認(rèn)為,出現(xiàn)這種“橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳”的關(guān)鍵原因在于對績效管理的認(rèn)知和管理方式。 績效管理=績效考核? 這是個(gè)很...[全文]
“刺頭”員工在哪個(gè)單位都有,并且讓人力資源部門頗為頭痛,不服管教的是他們,帶頭鬧事的還是他們。 “刺頭”員工,不知不覺成為用人部門和人力資源部門的一塊心病,欲除之而后快,可是隨著勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)的完善和員工法律意識的增強(qiáng),想輕易處置這些員工并不那么...[全文]
制度都是在不斷變化的,尤其在職場中沒有哪項(xiàng)制度能夠作為金科玉律長久使用,就拿薪酬管理來說就需要不斷地升級改進(jìn)。很多HR都知道要改進(jìn)企業(yè)的薪酬管理制度,但是你知道原有的制度存在哪些誤區(qū)嗎? 1.薪資面議,因人而異 薪資寫面議的企業(yè),要么是用人...[全文]
績效管理是誰應(yīng)該負(fù)責(zé)的一直是大眾討論的問題,有人認(rèn)為這是人力資源部門負(fù)責(zé)的,跟業(yè)務(wù)部門沒啥關(guān)系??墒侨肆Y源部門在推行績效管理制度的時(shí)候總會(huì)遭到業(yè)務(wù)部門的反對,由此觀之說什么績效考核與業(yè)務(wù)部門無關(guān)那只是自欺欺人了。是什么因素導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門對此產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)知呢? ...[全文]
在職場上,同事之間會(huì)相互攀比,特別是同事獲得褒獎(jiǎng)、升職加薪,同事離職之后找到了前景非常好的工作,而自己卻還在干又累錢又少的活兒……總之,那些條件跟自己差不多的人,一旦領(lǐng)先就會(huì)引發(fā)嫉妒情緒,輕則眼熱心急,重則煩躁失眠,嚴(yán)重影響心情和人際關(guān)系。簡而言之,這就叫紅眼...[全文]