隨著人工智能時(shí)代的來(lái)臨，人們不難發(fā)現(xiàn)機(jī)器人要比人的工作效率要好得多。企業(yè)身處數(shù)字大變革的前夜，人力資源管理者們需要重新審視未來(lái)工作，思考勞動(dòng)力管理，技術(shù)和數(shù)字化人力資源管理。 人工智能的高效與無(wú)趣 根據(jù)報(bào)告預(yù)計(jì)，目前50%的人類的工作崗位可...[全文]
一個(gè)資源越重要，管理這個(gè)資源的人就越重要。因此，企業(yè)的人力資源管理者和人力資源管理部門(mén)將變得越來(lái)越重要。但現(xiàn)在大部分企業(yè)的人事部?jī)H僅在管企業(yè)和人相關(guān)的“事”（發(fā)工資，算績(jī)效，跑社保，招人），而沒(méi)有像老板和管理者希望的那樣，能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)，吸引和留用人...[全文]
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，好獵頭認(rèn)為，企業(yè)的績(jī)效取決于戰(zhàn)略與組織能力，而組織能力主要包括：?jiǎn)T工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門(mén)在打造組織能力上有著不可推缷的責(zé)任，在這個(gè)過(guò)程中，一個(gè)企業(yè)的人力資源部門(mén)確定什么樣的戰(zhàn)略和定位將會(huì)產(chǎn)生完全不同...[全文]
在很多職場(chǎng)人看來(lái)，大公司財(cái)大氣粗，人才濟(jì)濟(jì)，想必工作效率會(huì)很高，工作執(zhí)行起來(lái)毫不費(fèi)力。然而事實(shí)上，大公司的某些項(xiàng)目組效率越來(lái)越低，這令公司非常擔(dān)憂，但是想在短時(shí)間內(nèi)提高團(tuán)隊(duì)效率和管理效率，難度相當(dāng)大。很多企業(yè)砸錢招能人、組團(tuán)隊(duì)，但在定流程上卻一直沒(méi)效果，這就是...[全文]
一個(gè)人能夠靜下心來(lái)上班的直接目的就是為了薪水，所以當(dāng)你在某企業(yè)工作了幾年還沒(méi)有漲薪，這時(shí)候你可能就會(huì)打問(wèn)號(hào)了。好獵頭認(rèn)為一個(gè)人想要升職加薪，一方面取決于公司，另一方面在于自己。那么作為人力資源管理該如何想辦法讓自己加薪呢？ 1.自身修為的提升 ...[全文]
“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的觀念早已深入人心，而對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，做好時(shí)間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益，而且能加強(qiáng)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。實(shí)踐證明，無(wú)論是企業(yè)還是事業(yè)單位，以下六種方法都有助于你們提高管理效率： 1.第克泰特法 ...[全文]
國(guó)家醫(yī)療保障局昨天（31日）掛牌，至此改革后國(guó)務(wù)院需要重新掛牌的部門(mén)全都亮相。 國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案提出，將人力資源和社會(huì)保障部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)職責(zé)，原國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療職責(zé)，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的藥品...[全文]
劉邦團(tuán)隊(duì)在經(jīng)歷了六年多艱苦卓絕的奮斗，終于打敗了死對(duì)頭項(xiàng)羽，建立了西漢王朝。建國(guó)后，劉邦馬上著手對(duì)功臣的封賞事宜，有效地穩(wěn)定了局面，使內(nèi)部堅(jiān)若磐石。分配績(jī)效這門(mén)學(xué)問(wèn)，身為領(lǐng)導(dǎo)者的劉邦掌握的非常透徹。 首先，他對(duì)在打敗項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)突出、相對(duì)獨(dú)立的各...[全文]
物業(yè)管理助理負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)的各個(gè)方面，與業(yè)主建立好溝通機(jī)制，及時(shí)反饋業(yè)主的問(wèn)題。 物業(yè)管理助理崗位職責(zé) 1.做好日常巡查記錄并及時(shí)匯報(bào)和跟進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； 2.處理客戶/業(yè)主一般投訴及詢問(wèn)，反饋管理信息； 3.檢查小區(qū)裝修的違章/違例情況并予以及...[全文]
求職意向：運(yùn)營(yíng)管理 姓名：XXX 地址：江蘇省南京市 手機(jī)：159XXXXXX 郵箱：XXXXXXXX@qq.com 教育背景： 2007年09月-2010年07月 北京科技職業(yè)學(xué)院 國(guó)際貿(mào)易（大專） ...[全文]
物業(yè)管理助理負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)的各個(gè)方面，與業(yè)主建立好溝通機(jī)制，及時(shí)反饋業(yè)主的問(wèn)題。 物業(yè)管理助理崗位職責(zé) 1.做好日常巡查記錄并及時(shí)匯報(bào)和跟進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； 2.處理客戶/業(yè)主一般投訴及詢問(wèn)，反饋管理信息； 3.檢查小區(qū)裝修的違章/違例情況并予以及...[全文]
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，是工程建設(shè)質(zhì)量、 安全、進(jìn)度的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé) 1.指導(dǎo)并監(jiān)督公司建造標(biāo)準(zhǔn)工程的樣板工程； 2.對(duì)公司工程管理制度、流程進(jìn)行指導(dǎo)并...[全文]
物業(yè)管理專員用細(xì)致的工作贏取信任，用專業(yè)的服務(wù)贏得尊敬，成為住戶們舒適生活的保障員。 物業(yè)管理專員崗位職責(zé) 1.配合主管達(dá)成營(yíng)運(yùn)指標(biāo)，包括招商、換約、成本控制等； 2.及時(shí)了解本行業(yè)經(jīng)營(yíng)者資源，收集、整理提供主管參考； 3.監(jiān)管保安、保潔工作，...[全文]
企業(yè)想要維持機(jī)動(dòng)敏捷而有競(jìng)爭(zhēng)力，往往解決辦法就是放下傳統(tǒng)的雇傭模式，改由全球?qū)ふ覍＜胰瞬拧Ｈ瞬藕涂萍嫉娜蚧?，讓企業(yè)能夠用各種新方法來(lái)填補(bǔ)關(guān)鍵的技能空缺，同時(shí)還能維持規(guī)模精簡(jiǎn)。我們把這種現(xiàn)象稱為“機(jī)動(dòng)人才”。 1.安排新員工融入工作及關(guān)系 ...[全文]
人力資源管理工作不是一味地埋頭苦干，而是要講究方法。不少HR的從業(yè)者拼命地工作卻得不到企業(yè)老板及員工的認(rèn)可，不是你不努力，而是方法出了問(wèn)題。人力資源的工作要努力但也要聰明，以下的幾個(gè)方法希望對(duì)大家有所參考。 一、明確自身定位，因勢(shì)利導(dǎo)展開(kāi)工作 ...[全文]
年初的時(shí)候，很多企業(yè)也都忙著定目標(biāo)，做方案、抓績(jī)效。因?yàn)榇蠹叶记宄?，目?biāo)明確，就離成功不遠(yuǎn)了。而想要將美好愿景實(shí)現(xiàn)，就必須對(duì)員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理。下面，讓我們從績(jī)效出發(fā)，打造2018年的輝煌。 據(jù)悉，近一半的員工認(rèn)為，管理者并沒(méi)有將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)有效傳達(dá)出來(lái)...[全文]
求職目標(biāo)：金融管理 姓名：XXX 年齡：XX歲 住址：江蘇省南京市 電話：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXX@XX.com 教育背景 2012.09-2016.06 XXXX大學(xué)（本科） 經(jīng)濟(jì)學(xué)院-金融學(xué) 主修...[全文]
日常的職場(chǎng)管理中，經(jīng)常會(huì)遇到一種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)年輕，員工卻年長(zhǎng)。這種人事搭配最大的問(wèn)題也是最常見(jiàn)的問(wèn)題便是：年輕的領(lǐng)導(dǎo)管不住、用不好年長(zhǎng)的員工。這種管理狀態(tài)對(duì)于年輕的領(lǐng)導(dǎo)而言是一項(xiàng)不小的壓力，有些年輕的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)這種情況更是無(wú)所適從，縷縷犯錯(cuò)，反過(guò)來(lái)又加劇這種情況的...[全文]
小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗的時(shí)代，組織中每個(gè)人的執(zhí)行力，決定了整個(gè)部門(mén)的水平高低。作為企業(yè)管理，若是下屬的執(zhí)行力不行，就是你的管理不到位。下面我們一下來(lái)探討一下，如果提高下屬的執(zhí)行力？ 管理者常常認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)不如意，達(dá)不到自己的要求...[全文]