獵頭行業(yè)高速成長(zhǎng)，就像越來(lái)越多優(yōu)秀人才加入BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，越來(lái)越多優(yōu)秀的人才加入獵頭行業(yè)。當(dāng)然，也有不少“洗澡蟹”獵頭，到獵頭行業(yè)待些時(shí)間，目的是為了到inhouse 謀職。 如果在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，打算以獵頭為職業(yè)，或者，就算以獵頭為踏板，證明自...[全文]
近日，共青團(tuán)海南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)組織開(kāi)展了第一季“健康海南”角色體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)互換體驗(yàn)工作環(huán)境，互相查找服務(wù)管理的痛點(diǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)建議，助力衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展。 據(jù)了解，在前期調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，11家直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位共推報(bào)了5...[全文]
孫悟空在大多數(shù)人眼里是只放蕩不羈的猴子，讓他搞破壞估計(jì)沒(méi)人比得上，但是做領(lǐng)導(dǎo)好像不太行，比如大鬧天宮的時(shí)候做過(guò)弼馬溫，結(jié)果半個(gè)月就撂挑子了；后來(lái)做了齊天大圣是一個(gè)有名無(wú)實(shí)的職務(wù)，再后來(lái)就是西天取經(jīng)了，那是苦逼的給別人打工了……孫悟空好像沒(méi)做過(guò)什么領(lǐng)導(dǎo)，更不會(huì)懂...[全文]
倉(cāng)庫(kù)管理員（storekeeper），顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。崗位職責(zé)包括： 按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整...[全文]
如果你正在尋求一個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)的前臺(tái)業(yè)務(wù)崗位，你的簡(jiǎn)歷需要既能展現(xiàn)出你的業(yè)績(jī)，又能表明你豐富的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能有亮點(diǎn)，讓新東家知道你能帶給他的價(jià)值。 太多投資專家在描述工作職責(zé)時(shí)用詞模棱兩可，沒(méi)有真正說(shuō)清自己對(duì)基金的貢獻(xiàn)。 如果你是明星投資經(jīng)...[全文]
如果你的企業(yè)員工大量流失，一定是你的管理人員、你的中層管理出了問(wèn)題。在管理過(guò)程當(dāng)中，70%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的。所以決定一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的很大一部分因素來(lái)自于他的直接上司。 好獵頭認(rèn)為成為優(yōu)秀的中層管理有三個(gè)基本因素： ...[全文]
人才在任何時(shí)代都是寶貴的資源，對(duì)于今天來(lái)說(shuō)更是如此。沒(méi)有哪個(gè)時(shí)期比今天發(fā)展的更快，如果把一個(gè)人丟到深山里待個(gè)兩三年，或許不需要這么久，等這個(gè)人出來(lái)的時(shí)候，跟原始人沒(méi)什么差別。 正是由于時(shí)代變化的太快，人才更新的也快，從而導(dǎo)致人才稀缺。為了得到優(yōu)秀人才...[全文]
都說(shuō)績(jī)效考核很重要，那么究竟重要在哪？績(jī)效考核對(duì)于企業(yè)能夠起到什么樣的作用？好獵頭的專家是這樣認(rèn)為的。 1.績(jī)效考核能夠提升公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力 為了應(yīng)對(duì)公司每年收益的增長(zhǎng)，為了確保公司的組織架構(gòu)、管理體系、隊(duì)伍能力和企業(yè)文化能夠支撐公司的發(fā)展...[全文]
某單位人事部門(mén)舉辦培訓(xùn)班，結(jié)果開(kāi)支超預(yù)算了，怎么解？人事部門(mén)跑去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，事先準(zhǔn)備了幾種解決方案，頂著挨罵的心，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決斷；某單位子公司員工申請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)，以解決夫妻長(zhǎng)期分居問(wèn)題，人事部門(mén)跑去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，并事先把情況都調(diào)查清楚了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。 類似現(xiàn)象...[全文]
獵頭顧問(wèn)工作繁雜，日理萬(wàn)機(jī)，為了避免過(guò)度浪費(fèi)時(shí)間和精力，這里有10種時(shí)間管理的技巧。 1.工作任務(wù)批處理 如果你在打銷售電話，就把其它可以一起打的銷售電話一起完成。換句話說(shuō)，就是把同種性質(zhì)的工作集中處理，完成一類，再去做另一類。 ...[全文]
目前，多種經(jīng)營(yíng)主體并存、私營(yíng)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速成長(zhǎng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況各不相同，法律賦予用人單位依法制定勞動(dòng)合同管理制度，調(diào)整勞資關(guān)系，既是客觀形勢(shì)所需，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、用工自主權(quán)之必要。那么用人單位在制定勞動(dòng)合同管理制度中需注意哪些事項(xiàng)呢？ 一...[全文]
任何一個(gè)從人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后都會(huì)面臨“畢業(yè)后我要去哪”的選擇：是進(jìn)入MBA學(xué)習(xí)深造，還是踏踏實(shí)實(shí)找一份工作，在工作中提高對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力？ 其實(shí)，當(dāng)你開(kāi)始被這個(gè)問(wèn)題困擾，說(shuō)明你正在認(rèn)真地斟酌你的職業(yè)生涯規(guī)劃。 也許你希望進(jìn)入...[全文]
績(jī)效管理的目的是不斷激勵(lì)和最大有效利用員工的知識(shí)、技能，并促使員工持續(xù)提升，一個(gè)公司績(jī)效管理制度的好壞決定一家企業(yè)能否很好的發(fā)展?？?jī)效管理是一種制度，想要更好更好發(fā)揮其作用，需要人力資源做的有很多。 人力資源了解到組織運(yùn)營(yíng)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)管理和績(jī)效...[全文]
時(shí)間對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)應(yīng)該是世界上最公平的，不管你貧窮還是富有、地位顯赫還是一介平民，每天都是24小時(shí)，不多一分，不少一秒。而同樣的24小時(shí)，有的人過(guò)得豐富多彩，收獲頗豐，有的人卻庸庸碌碌，一無(wú)所獲。時(shí)間是免費(fèi)的，同時(shí)又是無(wú)價(jià)的，其價(jià)值在于你如何管理和利...[全文]
求職目標(biāo)：企業(yè)管理 姓名：XXX 手機(jī)：XXXXXXXXXX 郵箱：XXXXX@XXX.com 性別：女/男 教育背景 2013.09-2016.05 考文垂大學(xué) 企業(yè)管理（本科） 主...[全文]
青島市人社局近日印發(fā)勞務(wù)派遣管理辦法，新辦法吸收原暫行辦法關(guān)于經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣許可申請(qǐng)材料、審批流程、監(jiān)督管理，以及勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同的訂立履行、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等方面的規(guī)定，并對(duì)管理權(quán)限劃分、許可變更程序、分公司管理以及建立部門(mén)間聯(lián)動(dòng)機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。管理辦法自...[全文]
隨著時(shí)代的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加上各種KPI 業(yè)績(jī)考核，有些壓力一直都存在，有壓力就很容易產(chǎn)生情緒，而情緒是會(huì)傳染的，如果我們不學(xué)會(huì)去管理這些情緒，直到它失控的時(shí)候，很容易就會(huì)出現(xiàn)“踢貓效應(yīng)”。 踢貓效應(yīng) 踢貓效應(yīng)，也被稱為踢貓理論，描述的是一種...[全文]
求職意向：運(yùn)營(yíng)管理 姓名：XXX 地址：江蘇省南京市 手機(jī)：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXXXXXXX@qq.com 教育背景： 2007年09月-2010年07月 北京科技職業(yè)學(xué)院 國(guó)際貿(mào)易（大專...[全文]
人力資源負(fù)責(zé)根據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。但是涉及到專業(yè)人才的具體管理人力資源只能起到輔助作用了。尤其是大型企業(yè)，需要依靠全職人才管理的專業(yè)人士，這些專業(yè)人士配合處理...[全文]
所謂采購(gòu)質(zhì)量管理，是指對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估和認(rèn)證，從而建立采購(gòu)管理質(zhì)量保證體系，保證企業(yè)的物資供應(yīng)活動(dòng)。 采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量管理崗位職責(zé) 1.設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量管理； 2.設(shè)備采購(gòu)的組織工作； 3.設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的協(xié)調(diào)工...[全文]