招聘專員含義 招聘專員，顧名思義是負(fù)責(zé)企業(yè)招聘工作的人員，主要協(xié)助招聘主管進(jìn)行招聘信息發(fā)布、建立篩選、面試安排等工作。 招聘專員的直接上級(jí)是招聘主管。 招聘專員崗位職責(zé) 1.協(xié)助招聘主管完善招聘體系; 2.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)...[全文]
對(duì)于需要招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘的渠道是很重要的，在整個(gè)招聘的過(guò)程中，選擇招聘渠道都會(huì)花費(fèi)很大的精力。在現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的時(shí)候，招聘渠道的選擇更為重要，在選擇招聘渠道的時(shí)候，要考慮到招聘的效果，還要考慮到招聘的費(fèi)用，那么獵頭公司招聘怎樣才能做到符合這兩點(diǎn)要...[全文]
在我們步入職場(chǎng)前，開(kāi)始找工作的時(shí)候，我們會(huì)參加面試，參加招聘會(huì)，在招聘會(huì)上你會(huì)對(duì)你自己中意的企業(yè)投遞簡(jiǎn)歷，但企業(yè)也會(huì)進(jìn)行篩選，不是每份簡(jiǎn)歷都會(huì)有回應(yīng)的，今天小編就來(lái)給大家簡(jiǎn)單的分享一下招聘會(huì)中如何投遞簡(jiǎn)歷才更有機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷制作要揚(yáng)長(zhǎng)避短 一、整潔的簡(jiǎn)歷...[全文]
(2) 5.和網(wǎng)站招聘有緊密聯(lián)系的一個(gè)渠道，是第三方招聘渠道? 隨著科技的發(fā)展，智能手機(jī)的普及，越來(lái)越多的HR選擇在手機(jī)上下載一些招聘的APP,如Linked?in、赤兔、Boss直聘、脈脈......等等，這些類(lèi)似于QQ一樣的社交軟件，可以直接與人選進(jìn)行...[全文]
在企業(yè)招聘過(guò)程中，面試官具有是否錄用應(yīng)聘者的決定作用，因此企業(yè)招聘管理層需獨(dú)具慧眼。那么，對(duì)于企業(yè)的高端人才，HR該如何面試他們呢? 做好角色定位 企業(yè)招聘在面試高端人才之前一定要確定企業(yè)需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業(yè)的需求，才能...[全文]
招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，人們只要看看今年夏天肖恩·麥克蒂克(Shawn McTigue)新穎奇特的實(shí)習(xí)申請(qǐng)，就能證明這一點(diǎn)。在時(shí)長(zhǎng)2分50秒的搞笑視頻中，肖恩·麥克蒂克回應(yīng)了萬(wàn)事達(dá)卡對(duì)求職者的要求，富有創(chuàng)意地宣傳了“無(wú)現(xiàn)金社會(huì)”的各種優(yōu)點(diǎn)。這段視頻是麥克蒂...[全文]
對(duì)于HR而言，最痛苦的事情，莫過(guò)于每天面人無(wú)數(shù)，而不能很快的招到合適的人。大部分HR將時(shí)間浪費(fèi)在與求職者的桌面交流上，如果你是一個(gè)睿智的HR，那么你能瞬間發(fā)現(xiàn)哪些求職者是可以被淘汰的。你想做一個(gè)聰明的HR嗎？那么，掌握以下九個(gè)問(wèn)題，將祝你一臂之力。 一、...[全文]
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越歸結(jié)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才首先來(lái)源于招聘，因此企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與它的招聘能力有很大關(guān)系。特別是在今天，人才資源從買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng)，招工難已不再是一個(gè)鮮有的現(xiàn)象，招聘工作在企業(yè)中的價(jià)值日漸凸顯。如何做好招聘，成為每一個(gè)HR必須主動(dòng)去學(xué)習(xí)的重要課題。...[全文]
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越歸結(jié)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才首先來(lái)源于招聘，因此企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與它的招聘能力有很大關(guān)系。特別是在今天，人才資源從買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng)，招工難已不再是一個(gè)鮮有的現(xiàn)象，招聘工作在企業(yè)中的價(jià)值日漸凸顯。如何做好招聘，成為每一個(gè)HR必須主動(dòng)去學(xué)習(xí)的重要課題。 ...[全文]
Google精心設(shè)計(jì)了招聘流程，以招徠全球范圍內(nèi)那些最適合于Google的有能力、有創(chuàng)造力并且有協(xié)作精神的員工。Google的文化是不一樣的，你會(huì)注意到那就像是在校園文化。雖然不是每個(gè)人都喜歡，但是這種文化的確顯著的幫助了Google，以至于文化適應(yīng)對(duì)于員工...[全文]
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的獵頭行業(yè)發(fā)展迅猛，廣受人才和用人企業(yè)的歡迎。主要是因?yàn)閮?yōu)秀人才往往被高薪籠絡(luò)，市場(chǎng)流動(dòng)較少，正規(guī)獵頭公司有廣泛的尋訪網(wǎng)絡(luò)，對(duì)推薦人才進(jìn)行反復(fù)甄選，可最大避免用人失誤，使HR在選擇人才方面更具效率。企業(yè)選擇獵頭招聘的原因 一、以需求為向?qū)?...[全文]
平時(shí)辦公室總在抱怨HR各種不靠譜、不盡心，總是職位的攔路虎。這篇文章，通過(guò)10年后的招聘形態(tài)的預(yù)測(cè)，來(lái)闡述HR的招聘理念。 “對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)和工作滿意度的從‘短’計(jì)議，就是對(duì)其報(bào)酬的從長(zhǎng)計(jì)議?！? 時(shí)光荏苒，人力資源的發(fā)展卻蹣跚不前，該圖描繪的圖景與今日的招...[全文]
更重要的是，人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法，能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。然而往往企業(yè)在招聘過(guò)程中常常出現(xiàn)以下癥結(jié)，導(dǎo)致招聘的...[全文]
在眾多成功人士當(dāng)中，有的人很聰明，有的人很勤奮，有的人很有膽識(shí)和魄力，有的人很樂(lè)意付出。成功的魅力，吸引了很多人去研究和學(xué)習(xí)成功人士的成功之道。 有人研究李嘉誠(chéng)先生的成功之道，得到的一個(gè)結(jié)論是說(shuō)：哦，原來(lái)李嘉誠(chéng)先生是有逆向思維的。 但事實(shí)上很多人都...[全文]
下面CN人才網(wǎng)小編為大家整理了關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的求職技巧，希望對(duì)大家有所幫助。 1、著裝合宜得體 合適得體的服裝，清爽的裝扮易給面試官一個(gè)好的印象，好得印象才有更多機(jī)會(huì)，所以建議著裝不要過(guò)分夸張，講求個(gè)性。 2、盡量能早些到 “早起鳥(niǎo)...[全文]
成功的招聘是企業(yè)人力資源有效運(yùn)營(yíng)的第一步，要想做好企業(yè)招聘工作，HR必須知道一下10個(gè)招聘策略： 招聘策略1.建立和充實(shí)企業(yè)的人才庫(kù) 在企業(yè)選聘新員工時(shí)，自己找上門(mén)或看到報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的招聘廣告后打電話應(yīng)聘的這二類(lèi)候選人中，一般情況下是缺乏優(yōu)秀人才...[全文]
作為企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人，面對(duì)不同的招聘管理渠道，可以根據(jù)自身需求情況作出針對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒(méi)有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類(lèi)別、不同的年齡段等而不同。 在上個(gè)世紀(jì)80、90年代，企業(yè)招聘從來(lái)不考慮渠道...[全文]
總?cè)藬?shù)的10%，還是20%？你做好預(yù)算和人力資源規(guī)劃了嗎？ 我問(wèn)了一個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理，他說(shuō)，“我們不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆畢業(yè)生不能馬上上手，我們還是希望招聘一些熟手，很多事情急待處理，找個(gè)生手來(lái)你教他，有那個(gè)時(shí)間自己都做完了。”這位總經(jīng)理多年來(lái)一直...[全文]
人力資源四大模塊中當(dāng)屬招聘最為“玄妙”，從三國(guó)魏的《人物志》到曾國(guó)藩的《冰鑒》，從古代的星座血型說(shuō)、顱相學(xué)到近代的筆跡學(xué)，以識(shí)人、斷人為目的的招聘總蒙罩著一種“可意會(huì)不可言傳”的味道。 人的多樣性造成人的不易被猜測(cè)和觀察，人的不易猜測(cè)和觀察也導(dǎo)致“招聘官...[全文]