隨著人工智能時代的來臨，人們不難發(fā)現(xiàn)機器人要比人的工作效率要好得多。企業(yè)身處數(shù)字大變革的前夜，人力資源管理者們需要重新審視未來工作，思考勞動力管理，技術(shù)和數(shù)字化人力資源管理。 人工智能的高效與無趣 根據(jù)報告預計，目前50%的人類的工作崗位可...[全文]
一個資源越重要，管理這個資源的人就越重要。因此，企業(yè)的人力資源管理者和人力資源管理部門將變得越來越重要。但現(xiàn)在大部分企業(yè)的人事部僅僅在管企業(yè)和人相關(guān)的“事”（發(fā)工資，算績效，跑社保，招人），而沒有像老板和管理者希望的那樣，能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)，吸引和留用人...[全文]
每個企業(yè)都應該有一個戰(zhàn)略規(guī)劃，好獵頭認為，企業(yè)的績效取決于戰(zhàn)略與組織能力，而組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責任，在這個過程中，一個企業(yè)的人力資源部門確定什么樣的戰(zhàn)略和定位將會產(chǎn)生完全不同...[全文]
在很多職場人看來，大公司財大氣粗，人才濟濟，想必工作效率會很高，工作執(zhí)行起來毫不費力。然而事實上，大公司的某些項目組效率越來越低，這令公司非常擔憂，但是想在短時間內(nèi)提高團隊效率和管理效率，難度相當大。很多企業(yè)砸錢招能人、組團隊，但在定流程上卻一直沒效果，這就是...[全文]
一個人能夠靜下心來上班的直接目的就是為了薪水，所以當你在某企業(yè)工作了幾年還沒有漲薪，這時候你可能就會打問號了。好獵頭認為一個人想要升職加薪，一方面取決于公司，另一方面在于自己。那么作為人力資源管理該如何想辦法讓自己加薪呢？ 1.自身修為的提升 ...[全文]
“時間就是金錢，效率就是生命”的觀念早已深入人心，而對于企業(yè)管理者來說，做好時間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟利益，而且能加強企業(yè)外部競爭實力。實踐證明，無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，以下六種方法都有助于你們提高管理效率： 1.第克泰特法 ...[全文]
國家醫(yī)療保障局昨天（31日）掛牌，至此改革后國務(wù)院需要重新掛牌的部門全都亮相。 國務(wù)院機構(gòu)改革方案提出，將人力資源和社會保障部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、生育保險職責，原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會的新型農(nóng)村合作醫(yī)療職責，國家發(fā)展和改革委員會的藥品...[全文]
劉邦團隊在經(jīng)歷了六年多艱苦卓絕的奮斗，終于打敗了死對頭項羽，建立了西漢王朝。建國后，劉邦馬上著手對功臣的封賞事宜，有效地穩(wěn)定了局面，使內(nèi)部堅若磐石。分配績效這門學問，身為領(lǐng)導者的劉邦掌握的非常透徹。 首先，他對在打敗項羽的戰(zhàn)爭中貢獻突出、相對獨立的各...[全文]
物業(yè)管理助理負責維護小區(qū)的各個方面，與業(yè)主建立好溝通機制，及時反饋業(yè)主的問題。 物業(yè)管理助理崗位職責 1.做好日常巡查記錄并及時匯報和跟進所發(fā)現(xiàn)的問題； 2.處理客戶/業(yè)主一般投訴及詢問，反饋管理信息； 3.檢查小區(qū)裝修的違章/違例情況并予以及...[全文]
求職意向：運營管理 姓名：XXX 地址：江蘇省南京市 手機：159XXXXXX 郵箱：XXXXXXXX@qq.com 教育背景： 2007年09月-2010年07月 北京科技職業(yè)學院 國際貿(mào)易（大專） ...[全文]
物業(yè)管理助理負責維護小區(qū)的各個方面，與業(yè)主建立好溝通機制，及時反饋業(yè)主的問題。 物業(yè)管理助理崗位職責 1.做好日常巡查記錄并及時匯報和跟進所發(fā)現(xiàn)的問題； 2.處理客戶/業(yè)主一般投訴及詢問，反饋管理信息； 3.檢查小區(qū)裝修的違章/違例情況并予以及...[全文]
現(xiàn)場管理人員對建設(shè)工程項目進行監(jiān)管，是工程建設(shè)質(zhì)量、 安全、進度的具體責任人，負責對工程建設(shè)全過程進行具體組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作。 現(xiàn)場管理人員崗位職責 1.指導并監(jiān)督公司建造標準工程的樣板工程； 2.對公司工程管理制度、流程進行指導并...[全文]
物業(yè)管理專員用細致的工作贏取信任，用專業(yè)的服務(wù)贏得尊敬，成為住戶們舒適生活的保障員。 物業(yè)管理專員崗位職責 1.配合主管達成營運指標，包括招商、換約、成本控制等； 2.及時了解本行業(yè)經(jīng)營者資源，收集、整理提供主管參考； 3.監(jiān)管保安、保潔工作，...[全文]
企業(yè)想要維持機動敏捷而有競爭力，往往解決辦法就是放下傳統(tǒng)的雇傭模式，改由全球?qū)ふ覍＜胰瞬?。人才和科技的全球化，讓企業(yè)能夠用各種新方法來填補關(guān)鍵的技能空缺，同時還能維持規(guī)模精簡。我們把這種現(xiàn)象稱為“機動人才”。 1.安排新員工融入工作及關(guān)系 ...[全文]
人力資源管理工作不是一味地埋頭苦干，而是要講究方法。不少HR的從業(yè)者拼命地工作卻得不到企業(yè)老板及員工的認可，不是你不努力，而是方法出了問題。人力資源的工作要努力但也要聰明，以下的幾個方法希望對大家有所參考。 一、明確自身定位，因勢利導展開工作 ...[全文]
年初的時候，很多企業(yè)也都忙著定目標，做方案、抓績效。因為大家都清楚，目標明確，就離成功不遠了。而想要將美好愿景實現(xiàn)，就必須對員工實現(xiàn)績效管理。下面，讓我們從績效出發(fā)，打造2018年的輝煌。 據(jù)悉，近一半的員工認為，管理者并沒有將團隊的目標有效傳達出來...[全文]
求職目標：金融管理 姓名：XXX 年齡：XX歲 住址：江蘇省南京市 電話：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXX@XX.com 教育背景 2012.09-2016.06 XXXX大學（本科） 經(jīng)濟學院-金融學 主修...[全文]
日常的職場管理中，經(jīng)常會遇到一種現(xiàn)象，領(lǐng)導年輕，員工卻年長。這種人事搭配最大的問題也是最常見的問題便是：年輕的領(lǐng)導管不住、用不好年長的員工。這種管理狀態(tài)對于年輕的領(lǐng)導而言是一項不小的壓力，有些年輕的領(lǐng)導面對這種情況更是無所適從，縷縷犯錯，反過來又加劇這種情況的...[全文]
小成功靠個人，大成功靠團隊。在這個團隊戰(zhàn)斗的時代，組織中每個人的執(zhí)行力，決定了整個部門的水平高低。作為企業(yè)管理，若是下屬的執(zhí)行力不行，就是你的管理不到位。下面我們一下來探討一下，如果提高下屬的執(zhí)行力？ 管理者常常認為自己的團隊不如意，達不到自己的要求...[全文]