人力資源管理這一角色已經(jīng)深入職場(chǎng)人的內(nèi)心，但是最近有消息指出，人力資源管理雖然是很重要，但談不上多么緊要。 只要是說(shuō)起人力資源管理，諸如“人是企業(yè)最重要、最寶貴的資源”、“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)”、“只有員工滿意，才有讓顧客滿意”、“企業(yè)管理...[全文]
互聯(lián)網(wǎng)改變了普通民眾的生活，也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。公司重要的人力資源也抓住了互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的變化。 從精英文化邁向消費(fèi)者文化 股權(quán)時(shí)代悄悄來(lái)了，消費(fèi)者需求是商業(yè)時(shí)代的企業(yè)形態(tài)，新組織形態(tài)或表現(xiàn)為傳統(tǒng)企業(yè)邁向消費(fèi)者文化，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，或者創(chuàng)...[全文]
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，好獵頭認(rèn)為，企業(yè)的績(jī)效取決于戰(zhàn)略與組織能力，而組織能力主要包括：?jiǎn)T工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門(mén)在打造組織能力上有著不可推缷的責(zé)任，在這個(gè)過(guò)程中，一個(gè)企業(yè)的人力資源部門(mén)確定什么樣的戰(zhàn)略和定位將會(huì)產(chǎn)生完全不同...[全文]
人力資源工作最令人頭疼的不是人才庫(kù)的升級(jí)與再造，不是人力資源到人力資本的蛻變，而是如何解決考勤鐘遇到的難題，怎么發(fā)錢(qián)。這些柴米油鹽醬醋茶的小事兒才是人力資源部門(mén)最關(guān)心的事情?？梢哉f(shuō)，在企業(yè)中，人力資源管理者最重要的工作就是考勤、發(fā)錢(qián)、配人。 別看這些...[全文]
變革對(duì)企業(yè)的人力資源部門(mén)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，因?yàn)槿瞬攀寝D(zhuǎn)型的引擎及核心。 如果企業(yè)繼續(xù)采取過(guò)時(shí)的方法，不但無(wú)法推進(jìn)轉(zhuǎn)型，還有稀釋管理能力、喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。 在如今快速變化的商業(yè)環(huán)境下，更緊密的跨部門(mén)協(xié)作以及技術(shù)的應(yīng)用能提升轉(zhuǎn)型的成功...[全文]
從事人力資源管理工作，不能脫離群眾，更不能高高在上。然而在現(xiàn)實(shí)之中，很多的HR給職工更多的感覺(jué)是高冷，讓職工難以捉摸，也難以靠近。 顯然，上述的狀態(tài)都不應(yīng)該是一名優(yōu)秀的HR所呈現(xiàn)的。那么，作為HR，如何讓自己及所從事的人力資源管理工作更接地氣呢？ ...[全文]
身在人力資源部門(mén)，別人都鎖那是個(gè)肥差，掌握著財(cái)政大權(quán)，說(shuō)裁員就裁員，工作輕松不累，關(guān)鍵是逍遙自在。說(shuō)到人力資源部門(mén)的花錢(qián)這事兒，咱們還得仔細(xì)研究下。 有人說(shuō)“會(huì)花錢(qián)，才會(huì)賺錢(qián)”，也有人說(shuō)“省下來(lái)的錢(qián)就是凈利潤(rùn)”。那作為人力資源部如何去花錢(qián)，如何去省錢(qián)...[全文]
人力資源經(jīng)理新官上任，最重要的就是在單位站穩(wěn)腳跟，順利度過(guò)入職關(guān)鍵期。具體而言，應(yīng)該怎么做呢？好獵頭從事獵頭行業(yè)，幫助候選人在新公司站穩(wěn)腳跟是重要的步驟。下面，我們將幫助候選人安全著陸的方法配合人力資源經(jīng)理的崗位說(shuō)說(shuō)具體方法。 一、想要跳得高，先得蹲...[全文]
任何公司都需要做好人力資源管理的工作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司公司來(lái)說(shuō)處理好人力資源管理工作更是意義重大。但是相比成熟的公司來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)型公司的人力資源管理還是會(huì)遇到很多問(wèn)題的，主要表現(xiàn)在招聘方面。 在創(chuàng)業(yè)早期，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的HR來(lái)說(shuō)最頭疼的問(wèn)題，應(yīng)該就是招聘了。...[全文]
多數(shù)老板都已經(jīng)懂得了付出與回報(bào)的道理，想要員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不再是單純的壓榨或者一味地畫(huà)餅，而是能夠做到切實(shí)為員工帶來(lái)實(shí)惠，這就是人力資源管理方面的一種進(jìn)步。 一、舍得為工作環(huán)境投資 當(dāng)求職者到公司面試的時(shí)候，如果工作環(huán)境好這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一...[全文]
說(shuō)到HR有兩項(xiàng)內(nèi)容是一定要吃透的，一個(gè)是流程，另一個(gè)就是工作任務(wù)。有的HR就不服了，我每天做人力資源工作會(huì)搞不清這些嗎？再說(shuō)我把工作做好就可以了，搞這些研究做什么。 對(duì)于一個(gè)公司而言，"鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵"，無(wú)論張三在，還是李四在，都必須要完成相關(guān)的...[全文]
很多企業(yè)的人力資源部門(mén)還是女性居多，女性真正成為人力資源行業(yè)中的主力軍。HR這個(gè)職業(yè)確實(shí)適合女性，但是何原因令女性在人力資源行業(yè)如此順風(fēng)順?biāo)兀? 一、我們先來(lái)看一看女性HR的真實(shí)寫(xiě)照 1.招聘：會(huì)識(shí)人擅面試，彬彬有禮最有氣質(zhì)； 2...[全文]
如今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視人力資源管理部門(mén)。很多企業(yè)的人事部搖身一變成了時(shí)髦的“人力資源部”，但掛羊頭賣(mài)狗肉，干的還是“行政”和“前臺(tái)”的活兒。 在絕大多數(shù)企業(yè)中，人力資源部門(mén)的人卻往往無(wú)事可做，這個(gè)部門(mén)的員工很輕松，很自由。他們一般僅負(fù)責(zé)在企業(yè)招...[全文]
人力資源行業(yè)，是貧富懸殊最大的一個(gè)行業(yè)，有研究表明，人力資源主管的最高收入是最低收入的8倍以上，這在其他行業(yè)是不多見(jiàn)的。這說(shuō)明拿低工資的HR們還有很大的發(fā)展空間，拿高工資的HR們有很大壓力。 有的HR做了10年還是個(gè)小主管，工資原地踏步，上漲的部分也...[全文]
企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展靠的是企業(yè)的核心能力，而人力資源卻是這種核心能力的核心。人力資源開(kāi)發(fā)與管理的三個(gè)核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企業(yè)要做好這三個(gè)核心工作，必須具備四個(gè)一流，一流報(bào)酬、一流領(lǐng)導(dǎo)、一流環(huán)境、一流管理。 一流報(bào)酬指的是薪金、福利、補(bǔ)...[全文]
當(dāng)下，招聘難成為很多HR待解的難題，造成招聘難的原因很多，但其中HR本身的工作方法以及能力也是需要考慮的因素。下面我們來(lái)看看世界頂級(jí)企業(yè)的招聘經(jīng)理一天的工作日程，看看他們?nèi)粘瘫砩献顑?yōu)先考慮的事項(xiàng)，看他們?nèi)绾蝺?yōu)化現(xiàn)有的招聘體系…… 這是“人力資源測(cè)量之...[全文]
這個(gè)標(biāo)題不能代表所有人力資源部門(mén)的狀態(tài)，但能代表相當(dāng)一部分人力資源部門(mén)的現(xiàn)狀。在一些員工眼里，甚至是很多HR自己眼里，單位的人力資源部門(mén)總是那么低效、忙碌、無(wú)序。 人力資源部門(mén)一年到頭忙忙碌碌，卻也沒(méi)做出什么驕人的業(yè)績(jī)，更沒(méi)有得到單位上下的好評(píng)。上級(jí)...[全文]
最近在工作中看到一些不太好的現(xiàn)象，于是一直感慨，一個(gè)好的公司一定要給員工制造適當(dāng)?shù)奈C(jī)感，而這個(gè)目標(biāo)其實(shí)就是人力資源部門(mén)的工作任務(wù)。 小編寫(xiě)下這樣的題目，也許會(huì)遭到身邊很多職場(chǎng)人的反感。他們可能認(rèn)為我這樣的觀點(diǎn)是如此的不近人情、做法實(shí)在是不得人心。得...[全文]
不少企業(yè)存在這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是員工好像總是無(wú)法按時(shí)完成工作或者明明一個(gè)小時(shí)能完成的工作非要用一天的時(shí)間才能完成。老板很生氣，說(shuō)了很多遍也沒(méi)什么用。即便把這批員工開(kāi)了換下一批，過(guò)段時(shí)間還是那樣。 企業(yè)想要發(fā)展處理好與員工間的關(guān)系是很重要的，處理好員工...[全文]
很多單位的人事部門(mén)日漸都改了稱謂，搖身一變改為人力資源部，似乎是順應(yīng)了現(xiàn)代管理實(shí)踐發(fā)展的趨勢(shì)，趕上了管理界業(yè)態(tài)的變革潮流。 然而，很多單位的這種轉(zhuǎn)變卻停留在表面，僅僅是部門(mén)換了一個(gè)稱謂而已，傳統(tǒng)的人事管理模式依舊根深蒂固，沒(méi)有根本性的改變，現(xiàn)代的人力...[全文]