任何行業(yè)都是呈金字塔型的，絕大多數(shù)人都在中下層，只有少數(shù)精英在金字塔的頂尖。數(shù)據(jù)分析師這一行也是如此，頂尖的數(shù)據(jù)分析師少之又少。

　　最近這幾年數(shù)據(jù)分析這一行涌入了很多年輕的小伙伴，很多人都是看到了互聯(lián)網(wǎng)的各種宣傳入行的，實際上哪怕你掌握了數(shù)據(jù)分析入門，也不代表你就能做好。

　　入行只是一個起點，真正的修行在個人，絕大多數(shù)人在三年左右就會遇到一個瓶頸。

　　這個時候很多小伙伴就會發(fā)現(xiàn)做數(shù)據(jù)分析師的弱點，比如不是公司的核心部門，想要做得更好，難度越來越高。

　　想做頂尖的數(shù)據(jù)分析師，很難嗎？

　　我們先來看看普通數(shù)據(jù)分析師的苦惱。

　　在很多小公司，數(shù)據(jù)分析師是作為運營和產(chǎn)品的輔助存在，絕大多數(shù)沒有什么升職的前途。

　　日常的工作內(nèi)容就是提數(shù)跑數(shù)出報告，基本上體現(xiàn)不了什么價值。

　　前途無望，這就是很多小伙伴煩惱的地方。

　　然而數(shù)據(jù)分析師在很多大公司，比如美團，字節(jié)跳動，月薪輕輕松松可以達(dá)到4萬以上。

　　這就是矛盾的焦點，不是數(shù)據(jù)分析師這行不行，而是普通的數(shù)據(jù)分析師一抓一大把，優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師實在太難得，大公司都在搶。

　　想要發(fā)家致富，走上人生巔峰，首先要讓自己變得更優(yōu)秀。

　　想做頂尖的數(shù)據(jù)分析師，很難嗎？

　　想要成為頂尖的數(shù)據(jù)分析師，最基礎(chǔ)的一點就是要了解業(yè)務(wù)。

　　不懂業(yè)務(wù)就沒辦法談數(shù)據(jù)。

　　有一些小公司的數(shù)據(jù)分析師平常在工作中都是等著運營來提要求，然后根據(jù)要求來提取數(shù)據(jù)，最后得出結(jié)論，就這樣完事。

　　但是優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師不會這樣做事，他們更加理解用戶的行為，基于使用場景找出大量的異常數(shù)據(jù)，在這一點上做出分析并且解決業(yè)務(wù)提出的問題。

　　這樣的工作方式是基于數(shù)據(jù)分析師的主觀能動性，而不是被運營牽著鼻子走。

　　想做頂尖的數(shù)據(jù)分析師，很難嗎？

　　其次，優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師還要有很好的溝通交流能力，情商要高。

　　數(shù)據(jù)分析不光是一個技術(shù)活，想要把工作做好還要和領(lǐng)導(dǎo)同事打好關(guān)系。

　　很多時候，項目推進(jìn)需要上層領(lǐng)導(dǎo)的推動和各部門之間的配合。

　　最好搞清楚公司的利益點，領(lǐng)導(dǎo)心里的想法，還有其他部門同事在計算什么，明白各個環(huán)節(jié)的流程機制，各部門的利益關(guān)系，千萬不要自己一個人熱心做項目，其他人冷眼旁觀。

　　這樣做可以用數(shù)據(jù)來驅(qū)動公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析更高層的價值。

　　擁有這種思維的數(shù)據(jù)分析師才能算得上是頂尖的數(shù)據(jù)分析師。所以無論處于什么階段，應(yīng)該用頂級的思維去看待自己的工作，了解業(yè)務(wù)，主動思考，才能在工作中實現(xiàn)自己的價值。