真是有人歡喜有人憂，在很多中年人發(fā)愁找不到工作，怕被裁員的同時，廣東的很多工廠卻再次出現(xiàn)“招工難”的狀況。即使廠方不斷地調高薪資，但前來應聘的人還是少之又少。

　　我國不是正處于失業(yè)率上升的階段嗎？不是很多中年人因.找不到工作而焦慮、恐慌嗎？為什么工廠還會出現(xiàn)缺人的“干旱”狀態(tài)呢？

　　現(xiàn)在找工作、招工出現(xiàn)了兩種旱澇兩極化的狀態(tài)，到底是什么原因造成的呢？中年人想要找工作，但工廠不要；年輕人不想進廠工作，但工廠卻是不斷放出缺口。

　　這種供求關系的斷層隔絕，一邊是吃得過飽，不需要，一邊是掙扎在溫飽線下，其實就是因為用工標準的不對稱，不能滿足時下“用工荒”的主要原因。學過馬克思主義的人都知道，生產發(fā)展力決定著社會進步。

　　而社會進步則取決了社會上的每一位成員，但工廠受利潤影響，只將眼光鎖定在年輕一族身上，大有受井底之蛙思維的限制，形成了非年輕人不用的弊端。

　　現(xiàn)在社會進步很快，生產發(fā)展速度更快，什么機器人、智能設備的投入等，讓很多中年人失去了就業(yè)的機會，成為新生的焦慮族成員。

　　為什么廣東的很多工廠放著現(xiàn)成的中年人不招，也要招年輕人進廠？造成這種現(xiàn)狀的原因很多。

　　一、從工廠的管理角度來看。

　　1、齡優(yōu)勢。年輕人雖然沒有什么經驗，但其適應能力強，精力大，能滿足工廠長時間的加班需求，在適應設備方面比中年人更有優(yōu)勢。

　　2、年輕人接受能力強，薪酬低，沒有經驗的年輕一族只需要低廉的薪酬就能滿足，而中年人不是要求一定的薪酬就是提出各種各樣的福利待遇。

　　2、對設備的適應性高。年輕人，學什么都快，沒什么經驗，工資要求不高，相對于中年人的成本就低。

　　二、從員工角度來看。

　　進廠是流水線作業(yè)，工作單調，發(fā)展空間小，重復性勞動，沒有動力。而現(xiàn)在的年輕人，追求的是自由，個性的體現(xiàn)，所以很多年輕人寧愿做送外賣的工作，也不愿意進廠。

　　造成這種工廠招不到員工現(xiàn)狀的主要原因就是工廠對工人的需求，與人對工作的條件呈現(xiàn)兩張皮的狀態(tài)，各自都是從各自的利益角度來考慮問題。所以，現(xiàn)在用工市場就會出現(xiàn)中年人失業(yè)，工廠找不到人，年輕人不愿意進廠，工廠出現(xiàn)用工的難題。

　　要想改變這種困局，必須從三個方面做起。

　　一、改變觀念

　　不管是工廠還是求職者，在進行工作選擇時，都應該打破原有觀念，不能再用過去單一的思維來考慮問題。

　　時移事異，單純地追求用工年輕化，并不是解決生產率，降低成本的關鍵因素。在用工人員選擇上，如果全社會都只將用工思維定格在35歲以下，那中年人的失業(yè)率，只會放大，這無論是對工廠的發(fā)展，社會的安定，人們生活的幸福都是最大的威脅。

　　年齡只是一個人生存時間的符合，并不能決定這個人在工作的中表現(xiàn)，以及他是否還能滿足崗位的需求。

　　如果用工總是片面地追求年輕，不靈活變通，只會讓工廠陷入無人可用的狀態(tài)。

　　二、改變標準

　　現(xiàn)在由于生活條件好了，人的衰老指數也在下降，很多人到中年，看上去還就精力充沛，活力四射，所以用工的標準，也應該隨著時代的進步，而重新劃分標準，不能生搬硬套，片面地追求年輕化，這只會上工廠、職工的需求永遠呈現(xiàn)跳橋板的不平衡狀態(tài)。

　　三、人性化考慮用工

　　招人的制度是死的，但人活的，想要找到解決問題的方法，可以通過很多方便，“活人怎么能被尿給憋死”。