模仿你的職場(chǎng)榜樣
添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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從模仿開(kāi)始
總是有人問(wèn)我,我想學(xué)營(yíng)銷(xiāo),我想把公關(guān)做得更好,能不能推薦一些書(shū),上個(gè)好的培訓(xùn)班?。?br />
我總是說(shuō),讀書(shū)可以使人更智慧,但是職場(chǎng)的成功沒(méi)有靠讀書(shū)或者上培訓(xùn)班的,不如找一個(gè)導(dǎo)師,瞄準(zhǔn)一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,從模仿開(kāi)始,先把自己的外殼部分變成那個(gè)人,然后塑造真正的自己。
我以前公司的地區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理是臺(tái)灣人,每天早上讓銷(xiāo)售隊(duì)伍排成一列有節(jié)奏地?fù)粽疲鉃?愛(ài)的鼓勵(lì)"。后來(lái)臺(tái)灣老板走了,原來(lái)的業(yè)務(wù)代表當(dāng)了主管,主管當(dāng)了經(jīng)理,早晨上班,辦公室各個(gè)角落里"愛(ài)的鼓勵(lì)"一直在回響。
模仿的幾種類(lèi)型
模仿有幾種形式,一種是全面的模仿,一種是個(gè)性細(xì)節(jié)的模仿。全面模仿比較容易,但是有衍生后遺癥的風(fēng)險(xiǎn)。我在一家公司工作時(shí),部門(mén)經(jīng)理很強(qiáng)勢(shì),她鋒芒畢露,與其他部門(mén)爭(zhēng)工作,爭(zhēng)成績(jī)。整個(gè)部門(mén)的人也變成這種風(fēng)格,對(duì)別的部門(mén)說(shuō)話用命令口吻。我真正從她那里學(xué)到的,是超精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)判斷力。
那回CNN采訪我們總裁,這種國(guó)際媒體不會(huì)事先給你提供問(wèn)題清單,也不會(huì)限定談話范圍,更不會(huì)容忍公關(guān)在一邊說(shuō)"停,這個(gè)問(wèn)題不能問(wèn)"。我的公關(guān)總監(jiān)女老板憋在辦公室一天,傍晚跟總裁面授機(jī)宜,第二天跟我說(shuō):采訪半個(gè)小時(shí),CNN問(wèn)的所有問(wèn)題全部在我準(zhǔn)備的范圍之內(nèi)。采訪結(jié)束,總裁說(shuō),這是公關(guān)部真正的價(jià)值。"
我知道,這種本事不靠對(duì)人喊,不靠假?gòu)?qiáng)勢(shì),不靠賭博,我挑了一個(gè)很難的模仿,但是一定要模仿下去。
我模仿過(guò)的那些人
我跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)模仿開(kāi)會(huì)做事從來(lái)不遲到,又跟另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)模仿遲到幾分鐘以顯示個(gè)性和自我,最后決定還是不遲到。
我模仿過(guò)某領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)細(xì)節(jié)絲毫不放過(guò),到會(huì)場(chǎng)最靠邊的角落告訴團(tuán)隊(duì)說(shuō)客人在這里看不清大屏幕;也模仿過(guò)另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)淡定得連麥克風(fēng)都不響了照樣我行我素在會(huì)場(chǎng)專(zhuān)心講培訓(xùn)課。最后決定把活動(dòng)的整體和細(xì)節(jié)都交給團(tuán)隊(duì),我只負(fù)責(zé)補(bǔ)漏。
我模仿過(guò)一位職場(chǎng)榜樣,每次開(kāi)會(huì),哪怕自己不是主要角色,都堅(jiān)持講至少一句話。這表明你對(duì)話題的理解,并提高自己的自信心和表達(dá)力,引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。
可以說(shuō),如果你感覺(jué)周?chē)娜藳](méi)有值得你模仿的任何東西,那么你可能要重新思考自己的職場(chǎng)態(tài)度。
職場(chǎng)榜樣可以是那些叱咤風(fēng)云的CEO,政府和組織領(lǐng)導(dǎo)人,也可以是身邊一個(gè)普通的經(jīng)理或同事,重要的是從他們身上找到幫助自己成長(zhǎng)的模仿點(diǎn),模仿,并在模仿的過(guò)程中感悟、提升,最后形成真正的自我。